做品牌营销的公司还是挺多的，关键看你的具体需求是什么，目前处在什么状态，有多少可用资金。做品牌营销也分很多的具体工作的。做战略的像是特劳特就很好；比如像品牌类的，包括LOGO、包装、宣传册、海报、店面等设计，品牌故事撰写，品牌定位，品牌愿景等围绕品牌做工作的，正邦、东道做的就很好；还有营销类，包括前期的市场、消费者、行业等调研，做出营销战略、制定商业模式、做产品及品牌定位，营销策略，市场策略，线上及线下推广方式等，基本都是围绕市场营销来做工作的，叶茂中、赞伯、天创、华与华、采纳等都是老牌的策划公司，做的都很好；剩下的就是一些执行类的公司，比如像活动策划、招商策划、线上推广、电商代运营等等。当然还有一批国际的4A公司，服务也是非常好的，但是费用相对比较高，服务对象也都是大型的企业。像是麦肯锡、奥美、罗兰贝格、科尔尼、波士顿、毕博、埃森哲、锡恩、安达信等。
老牌的有：叶茂中、华与华新兴的有：君智、大施品牌策划其他的多为设计类公司，和品牌策划沾边，但不是专攻这块儿的
品牌策划推广方案
一、行业现状分析（一）加入者众，竞争日趋激烈电工行业进入门槛低、利润高，由于利润的驱使，许多品牌公司纷纷加入，大批外资企业也挟资本、技术、品牌等纷纷抢滩中国电工行业，而一些并无实力的企业也一哄而上、盲目介入，使得电工行业竞争变得异常激烈。此外，各品牌厂家都在调整自己的产品结构，向高、中、低档市场全面渗透，这更加大了电工产品市场的竞争压力。（二）品牌竞争已成趋势许多厂家盲目介入，为寻求利润的最大化，不惜采用劣质材料等来降低生产成本，以达到用很低的价格来进行销售，使得产品质量参差不齐，消费者也一头雾水，这就使得品牌竞争成为趋势。要想在激烈的市场竞争中取胜，电工企业就必须塑造自己的品牌，树立独特的品牌形象。（三）利润空间变小，资源整合是走向竞争的加剧使得市场空间越来越狭窄，利润空间大幅缩水。现有各类产品较前几年利润下降了10%～18%。此外，一些有实力的厂家（特别是市场基础好、经营时间较长、运作规范的几个厂家）逐步整合电工行业的资源优势，产品结构向智能化、配套一体化方向延伸，开关、插座、线材等共同整合，拉动厂家的市场营销力度。 二、竞争分析① 国内尚无强势品牌，没有哪一家企业具有较为核心的品牌竞争力，即使是排名前三的电工品牌也难以达到无人取代的程度。② 各厂家及其品牌对市场运营及经销商、工程商、终端用户使用的营销策略手段陈旧、方式单一，大多在价格上做文章，很少有突破性强的营销策略切入市场。③ 国内的厂家、产品类型相互间没有形成各自的独特品类和特征优势，大多是重复模仿。特别是对电工市场消费者类型、层次，各区域市场成长峰谷、反复大，影响经销商和用户对厂家、品牌的识别。④ 对产品功能定位五花八门，虽有可取之处，但都忽略了“安全”这一电工产品的基础功能，而电工产品的安全性能却是排在第一位的。 三、品牌策划与定位（一）品牌名称“××”通俗易懂，很具有品牌亲和力，并能传达一种以“××”为使命的企业精神，给人以信心和信任。（二）视觉识别1.颜色选择通过对消费者形象期望测试与调查及对竞争对手的形象力与目标消费者的形象期望的分析调查，我们选择最为夺目的黄色作为本品牌的主色，不但能够给人以新鲜感，抓人眼球，达到引起消费者注意的目的，同时黄色象征活力与年轻，正与公司的形象相吻合。2.视觉设计① 进行全新的企业VI形象设计，强调人的视觉感受和文化内涵，对企业的品牌定位、经营理念及企业文化都进行了新的诠释。② 视觉符号是以商标为基础而形成的，主要包括品牌标志（LOGO）、公司名称、品牌专用字体、标准色及标准组合等。3.品牌包装设计经过调查和对消费者的心理分析研究，在品牌包装设计及视觉上基本采用了品牌视觉力的黄色基调，并运用黄色与红色的渐变颜色，形成绝对的视觉冲击力，以达到抓人眼球的目的。（三）品牌核心竞争力技术创新，赶超国际水准是我们的核心竞争力。（四）品牌定位锁定高档形象，直接与众多厂商争夺市场，确立我公司国际品牌的强势形象；同时也推出中、低档产品以抢夺大的市场份额。我公司目前基本上形成了一个代表着责任和创新的技术专家团队，为消费者提供高质量的产品，更带来一种舒适、便捷的时尚生活。“倡导时尚新生活”的理念将生活与高科技联系在一起，力求拓展和丰富“××”品牌的内涵，使之更有亲和力，更人性化。（五）价格定位与其他品牌的中高档产品价格相当（比国内前三名品牌低5％～10%；比一般品牌高10％～20%）；中低档产品价格与一般品牌的价格相当，极具价格竞争力。 四、品牌营销策略针对电工市场竞争激烈的特点，通过对各竞争对手营销策略的研究，我公司特采用如下营销策略，逐步扩大品牌影响力，提高知名度、美誉度。① 进入终端零售市场（包括专业的灯具店、大型建材城、大型超市、五金店、专卖店），以赞助门牌、灯箱、展示架、条幅、拱门的形式，调动终端市场积极主推我公司产品（如设置促销小姐、柜台特别展示等），形成品牌的张力。② 打入工程市场，包括装饰装修广告公司、建筑公司、五金批发市场、设计院等。同时根据各地市场状况的不同，我公司应采用“产品总代理”的方式整合资源，与代理商建立战略伙伴关系，共同开发市场，逐步扩大市场份额。为此，公司可采取四级分销体系，具体如下表所示。 渠道分销体系说明 四级分销体系 具体职责省级总代理、总经销负责和我公司联手开展全省的产品招商、销售及品牌推广工作地级总代理、总经销负责和我公司一起开展该地区的产品销售及品牌推广工作一级代理、联营经销负责本地的产品分销和品牌推广工作，主要选择有一定资源和优势的媒介公司、装饰公司、贸易公司或者是有广泛的销售网络的五金、电工、建材销售店特约经销、普通代理凡对我公司“××”感兴趣，并有一定的销售网络辐射能力的零售商，在市场开发初期，可直接从厂商进货，后期从当地一级代理或总代理处进货，在销售量很大的情况下也可直接与厂商合作 五、品牌推广策略（一）推广形象定位（略）（二）目标消费者定位：分两类，一般消费群和特殊消费群，具体特点如下表所示。 目标消费者特点说明 目标消费者 消费特点一般消费群认牌率很低，左右他是否购买的主要是价格与质量保证，在终端市场中，促销人员向他们推荐产品及体验式的感受可使他们临时性决定选择何种品牌特殊消费群体年龄在25-40岁左右的成功人士，他们凡事都会讲究品牌，有较少的一部分有顽固的指牌购买习惯，但相当一部分主要*促销员的主推荐的产品和体验式的感受（左右他们的主要是品牌的知名度、款式）（三）产品诉求点：安全。（四）广告策略在广告宣传方面，着力通过硬性广告、主题公关活动形式打造我公司产品品牌形象，具体广告计划如下表所示。 广告宣传策略与计划说明表 广告市场策略1．采取市场差异化的市场运作方式，通过与区域总代理合作，整合品牌推广2．广告要着重于统一的品牌风格，广告创意符合品牌形象，具有整体感、统一性3．所有的广告行为必须坚持统一的策略原则 广告形式 具体内容及实施硬性广告1．大户外广告牌：以区域市场电工、建材产品较为集中，人流量大的位置为主2．电视：在当地主流电视台播放企业形象广告或常规性硬广告，图文信息广告为辅3．广播：以当地收听率最高的电台为主，播放企业形象广告或配合大型主题活动4．报纸：形象广告或配合大型主题活动及企业软性文章的宣传5．公交车车身广告：企业形象、产品形象广告6．条幅、挂旗：在大型建材城外、当地主要交通要道悬挂，扩大企业宣传的覆盖面，以较为低廉的费用迅速扩大并巩固品牌的形象力主题活动1．促销、展示活动：打折、捆绑销售、买一送一、联合品牌促销等2．公关主题活动炒作：包括赞助公益事业、支持体育事业、社会性问题炒作等，用来引起媒体关注企业的发展，达到短时间提高企业的美誉度与知名度的目的联合促销在全国市场与国内国际知名品牌进行联合促销行动，作为品牌增值的一种有效途径
品牌是对企业及其产品、售后服务、文化价值的评价和认知，企业树立品牌，增强企业竞争力和影响力，是开拓市场的必由之路。现在的市场上，由于产品呈现出害怕竞争的状况，企业通过确立符合企业发展和消费者喜好的品牌形象，使消费者具有好感度，决定忠诚度客户群，企业在制定品牌企划案时，明确推进品牌形象的5个方面。一、主题化推广在进行品牌化的推进时，首先要详细联系分析现有产品的分布，发现产品背后隐藏的基本价值主张，指挥基本的推进主题和辅助的推进主题。在实际的品牌规划方案中，可以有意识、有计划地选择和推广最符合这个主题的产品，防止传统产品推广中的松散现象，实现产品推广主题的集中，提高推进投入的延迟效果。二、风格化推广随着市场经济的不断发展，人们的审美需要不断提高，为了满足消费者的需求和审美需要，必须不断地交替。在实际的品牌策划中推进品牌形象，对产品识别系统的构建有许多准备，在不同产品的外观设计中应采用共同的品牌价值，消费者可以感受到他的定位和价值，提高消费者的忠诚度。三、优势化推广品牌化的推进将放弃原始的分配资源模式，明确主要速度的团队，强调明星产品的战略，进一步平衡利益贡献点的分布，不仅提高品牌整体的市场影响力，提高业界整体的资源整合能力和市场竞争力。四、时尚化推广无论是快速消费品还是高科技产品，市场需求都在不断变化，保持着鲜明的时尚消费色彩。没有品牌意识的产品的普及，在普及中也有使用时尚的语言来表现自己的情况，但大多是脱离产品的价值，很难动摇消费者的心。产品的普及转变为品牌化的推进，从品牌的基本价值构想时尚化的可能性，防止外部的时尚标签的粘贴，得到消费者的尊敬和支持。五、持续化推广任何具体的产品都有特定的产品生命周期，产品生命周期短的时间缩短产品推广收益，持续推进的空间变窄，几乎不可能获得反复收益。从产品推广向产品品牌推广的转变，通过持续推进有效地持续，生命周期可以延缓产品老化，通过产品的改良和品牌重建摆脱产品生命周期的限制，在对市场需求的灵活性中获益。