1. 乡村旅游投资
美丽乡村投资什么项目，我认为还要抓住现在旅游人的心里，因人而异，每个人喜好不同 ，关键你的定位主题是啥，不能跑偏。
现在人的生活越来越好，旅游也成了人们的最大爱好，放飞自我，缓解压力，我认为做农家乐还是不错的，但要看你怎么去做，我分析如下：
一般城市的老年人，年龄越大越怀旧，因为他们的根很多都在农村，现在的农村也变成了青砖瓦房，也没有了以前的感觉，所以我们要抓住这个特点，建一个真正的农家小院，真正的农家菜，如玉米饼，高粱馒头，野菜饼等！还得有农村的石滚，石磨，种地的一些工具，共老人参观，我认为不错！
如果定位年轻人，农家乐要做的高大上一点，吃的要有特色，休息的要干净，最好要有刺激的项目，游乐园，温泉也是年轻人的爱好，农村本身山清水秀，再有这么好的农家乐，应该生意不错吧！
2. 乡村旅游投资开发合作协议
根据你的问题，学校目前与旅行社合作是由于国家提倡的研学旅游，合作方式主要是学校来提供场地、旅行社设计研学产品，吸引其他学校的学生来研学活动。
现在主要的研学出行的主体是小学生和初中生，高中生学业紧张研学游相对少一些。这些学生的研学目的地大多数是大学学校，通过来学校实地体验，感受气氛从而激发孩子的学习兴趣，起到积极的推动作用。那么你们学校在和旅行社合作时应该从以下几个方面考虑
1、首先要明确的制定好安全制度，在不影响你们本学校的正常情况下接待旅行社的研学活动；
2、学校要把能提供给旅行社的资源详细列出来给旅行社，方便旅行社设计产品，着重突出你们学校的独特之处和长处，也就是别的学校所达不到的地方。
3、要把具体收费标准和方式和旅行社落实到合作协议中，账目清晰。
4、最好是派专人负责这一块业务，其他各部门配合进行，对旅行社的活动计划提前要周知各个部门，配合旅行社进行研学活动的接待工作。
5、要建立一套完整的应急方案，研学活动包括很多项目，参观游览、听课、研读、体验校园生活、餐厅用餐等环节非常多，特别是牵扯到需要住宿等研学活动，要有完善的应急处理方案，把所有能想到和想不到的各种可能发生的事情处理方法提前形成文案，有条件可以进行演练，研学活动的责任非常重大，特别是作为你们学校接待方。
6、与上级教育局主管部门做好汇报工作，旅行社各方面的资质要存档保管，特别是大型活动时需要协调各个机关配合学校的研学活动。
简单来讲，学校与旅行社合作就是学校提供场所，旅行社组织活动带人来，合作的方式非常多，无非就是安全、有效、把利润如何分配约定好，大体上就这些。
3. 乡村旅游投资运营公司
乡村旅游产业链主要包括上行企业、核心企业、下行企业、配套企业及相关机构。
其中上游主要包括与农、林、牧、副、渔相关的企业、农副产品加工企业、手工艺品加工企业、乡村旅游产品相关物资供应企业、旅游规划策划企业等;中游主要包括农家乐(家庭旅馆)、观光采摘园、高科技示范园区、生态农业园、市民农园、休闲度假农庄及民俗文化村等;下游主要包括旅行社、旅游网络公司、周边旅游景区、城市酒店、文化传媒公司等;配套企业及相关机构主要包括交通、环保、水电、医疗、金融、通信以及相关政府部门、乡村旅游协会及农家乐协会等。
其中上行企业主要是为核心企业提供原材料供给及休闲农业和乡村旅游产品创意与设计;下游则主要是作为核心企业与游客的中介，为核心企业进行客源输送及营销宣传;配套企业及相关机构部门是乡村旅游产业链运作的保障，居于上、中、下游企业的外围部分。
4. 乡村旅游投资多少钱
随着大成都的发展，成都金堂及其农村周围地区发展越来越好，旅游玩乐的地方也是越来越多，故在金堂农村地区开旅行社还是有发展前景的！
估计金堂会成为成都人的居住和养老的地方 ，这里生活节奏慢，环境优美，三面环水，有天府水城之称，是成都的东北明珠，而且在金堂还会修建机场，将来的发展前景是很好的。
未来金堂发展趋势
一赵镇篇
金堂的政治文化中心，主要发展旅游业和房地产开发．十里坝基本上开发完毕，以后主要发展三星和金广路那边，老菜市场要拆重新修．未来还要增加几座桥．居住环境非常好，如果纯粹居住选赵镇．
二 淮口篇
金堂的经济中心，成都市工业发展核心区．以后主要发展（同兴河西）工业新区的建设和成都市工业发展区的建设．以及成都第二机场相关产业的发展．按照规划，机场离淮口很近．河西坝架桥到白果到机场，使机场和淮口新区相连接，老城区靠成南路口和机场相连．以及规划的轻轨和快速通道由市上规划．淮口买地是没错的．
三 竹篙篇
金堂经济第三极．主要辐射金堂末尾周边乡镇．成南路通车后这几年发展也不错，县上也在积极规划．未来竹篙的发展也相当不错．和赵镇淮口形成三足鼎立局面，是金堂三大核心区域．另外高扳也是未来发展的重点之一
目前，金堂县在产业布局方面已经提出了“三点一线、十字交叉、组团发展、城乡一体”的产业部署。根据县城、淮口镇、竹篙镇、五凤镇、福兴镇的产业定位，形成五大组团。其中，县城及周边乡镇组成集休闲、会务、旅游于一体的山水生态城组团；以淮口镇为中心形成以航空、能源、现代制造业、商贸为主的综合型现代化工业城；以竹篙镇为中心形成集纺织、制衣、制鞋，农副产品深加工于一体的回乡创业城；以福兴镇为中心，组成以商贸、农副产品深加工、居住为主的商贸重镇；而五凤镇将打造以旅游、休闲为主的山地历史文化古镇。
对于产业布局和经济发展，沈青院长指出，金堂县应该确定“三点一线、十字交叉、产业带动、组团发展”的规划布局。应该牢牢抓住产业的带动作用，以产业来实现规划布局，否则只能是概念而不能落实。县城组团应该注重发展地产、旅游、现代服务业等产业；而淮口组团应该注重第二机场的建设，发展航空配套服务、航空建筑、航空物流等产业；而竹篙镇的回乡创业的概念不是一个产业概念，缺少产业支撑，这个组团应该成建制地承接成都女鞋产业的转移，打造时尚女装和女鞋产业基地。
在工业方面，沈青院长指出，金堂县首先要对纺织制鞋、新型建材、装备制造、食品等四大产业进行提档升级，同时要依托成都第二机场、成都规划工业发展后备区的有力时机，大力发展新型工业产业：一是大力发展临空产业，包括发展航空电子、航空座椅等门类的航空零部件制造及维修服务产业；发展航空食品、航空百货等航空服务业；发展航空展览业，围绕新型建材、新型装备、新型体育运动器材、时尚女装女鞋女包、临空工业等主导产业，力争在金堂县举行各类具有国际影响力的专业展览；发展航空培训业，将各大航空公司司乘人员的培训基地放在金堂县。二是要建立西南地区最大的百万辆汽车报废和零部件再利用中心，依据成都、重庆加快发展汽车产业的机遇，金堂要差异化地进行废旧汽车的回收加工；三是金堂县要大力发展汽车用铝产业；四是金堂县要大力发展数控机床、模具、量具、刃具等装备产业，填补成都产业空白；五是金堂县要大力发展新型体育运动器材产业。
在旅游方面，沈青院长提出了打造金堂“天府门户、山水名城、幸福金堂”的城市品牌，同时提出名山、名寺、名镇、名江、名城、名吃、名桥、名文化的“八大旅游名牌”规划思路。围绕“八大品牌”，金必德将策划创意“金堂十景”旅游景观景点新亮点：一是创意建立金堂九龙名塔和恢复蟠龙寺；二是创意建立金堂五凤名楼；三是创意建立十国民俗村，举办具有震撼力的十国民族文化艺术演出；四是完善沱江自然风光旅游航道；五是完善云顶佛教旅游，建立观光索道；六是举办中国·金堂国际脐橙节，拉动大影响力的金堂魅力乡村五镇环线旅游；七是创意建立十大中外名人别墅；八是创意建立金堂书院中外国际企业家俱乐部，开展文化避暑度假高端旅游；九是建立金堂主题文化广场和金堂历史文化博物馆、文化艺术剧院；十是创意建立十国花卉园。
金堂：“天府门户、山水名城、幸福金堂”，是最适合金堂的城市品牌定位，而“三点一线、十字交叉、产业带动、组团发展”的产业布局，为金堂提出了清晰的发展蓝图。
5. 乡村旅游投资贵在多方共赢
好想你自2011年上市以来的十年发展历程，在追求产品品类多元化、销售渠道多样化、品牌营销年轻化的过程中，“转型升级”可以说是其发展之路上绕不开的关键词。
2012年，以传统门店销售渠道为主的好想你开始将触手伸向电商领域，布局线上线下的全渠道销售网络。2013年，好想你全职子公司“树上粮仓”在其首次全网线上销售中，一举拿下当年双十一的枣业销售冠军。2014年公司强力推动“两转两升”战略转型，渠道转型持续深化，线上线下渠道得以打通、互补，产业优势凸显。
作为当时的“中国红枣第一股”，好想你在产品方面的转型升级也逐步深化。2016年，以9.6亿的高价完成对百草味的并购，是其品牌升级之路上一个重大事件。这一当时休闲食品电商第一并购案的顺利落地为当时的好想你注入了强劲的互联网基因，丰富了产品线，为其顺利切入互联网休闲零食领域，搭建完善的O2O链条提供了强助。2020年，百草味则以数倍溢价易主百事可乐的方式功成身退，为好想你新品牌战略的落地提供了庞大的资金助力。
同年，好想你董事长石聚彬正式宣布公司的“红枣+食药同源”大健康战略，表示将“聚焦红枣主业，拓展地方特色农产品，围绕红枣延伸产业链、提升价值链、打造供应链，实现乡村振兴、多方共赢。”
此时，好想你已完成了线上线下渠道的全渠道搭建，业务线开始全面转向“红枣+FD冻干产品”双轮驱动的新方向。渠道、产品技术准备就绪，并确定了战略发展方向的好想你开始步入快车道。
2020年至今，好想你先后研发出108款食药同源类健康（锁鲜）美食投入5.0门店，形成以“红枣+”为核心，食药同源为战略方向，集种植加工、冷藏保鲜、科技研发、贸易出口、观光旅游为一体的全产业链的健康食品有限公司。
6. 乡村旅游投资主要模式包括
农村如何引进投资的问题，需要从几个维度来看待问题，我本人也是农村的，对农村有很深的感触。通过真实经历来看待问题，或许这样能够更清楚的分析问题。
本身从事行业创投与企业咨询行业，不能说顶级水平，也算是对于经济趋势与当下市场有一定的认知能力，每个人都会对家乡有很深的感情，出于个人感情更希望为自己的家乡建设尽一份自己的力量。
我的家乡位于北京东北部的一个县城，大山环绕。矿产资源相对丰富，旅游资源，农业特产相对丰富。更是某两个国家重点城市饮用水供应地区。13年环保吃紧，但是由于地方财政税收并没有关停所有矿山企业，17——18年由于污染严重，被用水城市投诉，勒令关停所有矿山企业。在18年春，地方政府出台政策，合格的排放企业交足500万的环保保证金可以继续生产，不交押金的企业将给予拆除。因为都是中小企业，分布比较散乱。生产产能过高，为了这件事我回家一次，并和县政府部门沟通过。经过我们分析判断，即便排放达标，也不会太长久更会有新的问题出现。我们给出的意见是，排放废弃物的产品研发，与产业集群化建设。如果政府肯担保一个亿的资金，我们可以招商引资5——8亿。这样再让当地企业进行投资一部分，一个15——20亿的产业集群可以落成。政府表示这是一条正确的发展道路，主要推进工作由政府负责，结果文件下达以后，镇政府开会研讨。并召集当地企业家组织募资。并没有企业家愿意参与。项目纠缠以后。一些企业家凭借自己实力，招商引资有一些成功。但是由于分布分散，今年三月份又被用水城市投诉。致使企业关停。后来直到今天企业也还处于停产状态。
再后来我们也从侧方了解过，中小企业家们主要是害怕集群化以后，丧失自己的原有地位，无论如何原来自己的小厂，自己一个人说了算。但是不集群化行不成规模，很难有资金进入。这是一个矛盾的悖论。
农村引资不集中化，就达不到规模。没有规模就不可能有大资金进入。而规模化的过程中很多农民以及农民企业家，对于企业管理和法律意识淡泊。固守传统思想。这样很难推进集群化，规模化生产运营。
另外一件事，是我们本村的事。几个村里人在十年前开荒几千亩山地，栽了果树。计划做采摘生态旅游。但是几年下来由于投入过大，并没有产出效益，致使没能行成产业。那块生态园一共八个股东，春节回家的时候大股东找到我，问我有没有办法引来资金。平心而论引来资金是可以的。但是产业结构以及操作手法需要调整，由于当时开荒的时候并没有成立任何性质的组织结构，致使不能股权化。我告诉他引来投资就需要把股权合理化，现在八个股东谁都不愿意投资，又谁都不愿意缩小股比。八个均股。一个当家人没有。任何一家农业投资都不会投。我公司专家费用并不是一个小数目。在伸缩股比方面就是一个很大障碍。没人愿意牺牲，只能让项目流产。
通过以上两个亲历的事实说明，农民企业虽然在当地产业有所建树，但是由于缺乏大局观造成了很难引进投资的局面。
另外农业投资本身的缺点，投资周期较长，回报率较低的短板。致使很多资金不愿意投往农业项目。
再加上很多地方都有刁民的产生，相信各地都有投资失败的农业投资前例。不得不让人望而却步。投资一个农业项目，有些投资建成以后，当地村，镇也有联合村民赶走投资人的情况，这样的例子不在少数。这是投资农业的几个弊端，如果这几个弊端解决了，农业引资不会太难。
我是找找科创联盟，一个创业者自愿发起的非盈利性民间组织。专注于初创企业，中小微企业发现问题。如果你的企业遇到资金问题，管理问题，市场问题，运营问题都可以来联盟交流。我们专家团和各位企业家共享资源一定让你不虚此行。
以上是我个人对此事看法，你有什么看法欢迎评论区留言。
7. 乡村旅游投资开发部
我的观点是，先从种植业开始，也备好生态循环链，发展农家乐，旅游业，纯天然无公害供旅游者采摘，实现农民收入增长的同时生态循环发展有益于后代健康成长。
一，从村庄内现有可利用价值资源入手，例如:历史性文物寺院，非物性遗址名人，红色烈士陵园，战役指挥部等。二，从村庄策划与规划上寻找突破口。三，从种，养植(殖)物产业创新上突破。四，坚持市场导向为主体。