以本人做过10年服装生意经验来回答大家关注的这个问题。01～05年开始经营服装专卖店，（本人一直是经营品牌服饰所以说的也都是品牌服饰内情）那时经营服装进价都是按吊牌价的4折进货，有些品牌在4.5折，专卖店不搞活动都是都是原价卖的，活动时都是在8.8折至9.5折区间，这样算下来利润都有销售额的50%-60%，这都是表面的利润。再来说下开及其它费用（以中部省份地级市04年的费用算）：开专卖店有3项大费用，1）转让费，那时地级市100平方黄金位置店面转让费都在10-20万之间。2）店租100平方都在8000-15000之间。3）品牌服饰都是以订货会方式进货，就是夏天订冬天的服装，冬季订夏季服装。品牌不一样订货会要求最低订货款是有差别的，一年大部分在20-50万之间。开订货会就考个人经验及眼光了，订了那货就是你的，不管你卖的动还是卖不动，大量上当季货时可以调换10左右的货品，前提是要厂商或省级代理有相同的存货切没他们断码才可以调换。大家可以想象库存压力相当大，不过那时生意还是很好做，一年纯利润还是非常不错的。
现在来说下商场：本人05年开始在杭州这边开始做进商场一直做到去年，05年至09年商场生意还是很好做的利润也比较客观，那时进价大部分在3折左右。重点来说下09年后的时候，这样更能回答上面的疑问。进货跟上面所说的差不多都是订货会形式，商场有一大优势就是不用交店租，所以也可以省一大笔开支，也没有转让费。大家都知道商场近年来服装吊牌价一直在往上虚高，一条休闲裤大部分吊牌价都在一千以上，因为不吊一千以上根本没利润，现在商场促销活动一年比一年大，从当初5-6折的活动到现在的3折甚至更低。以一件一千的服装来算，商场活动按4折活动来算，一千的吊牌价就剩下400元的销售款，除去17个点的增值税（厂家报销11个点自己交7个点）商场扣17-22个点按20个点算，营业员提成1.5-2个点，共计28个点，就剩下288元了，假如是裤子的话商场胶边15元一条，一千一条的裤子就剩下273元了。商场每月还有管理费、材料费等虽然不多，但是加起来一月也有一千多，员工工资每月在3000-5000左右一个月，至少的有2个以上的服务员，还有很多隐形费用。目前除国际大品牌进价都降到2折左右，一年下来赚个10几万还算做的可以的了，这几年淘宝抢走了很大一部分生意，这也是为什么近年很多商场关门的原因，现在商场大部分的柜台都是由总代理或厂家直营的居多。去年关了商场的柜台还剩下一千多件服装，大部分都是断码的小号和大号，进价都在几十万，处理给收库存货的不管是衬衫还是西装棉袄都安20-30一件处理，觉得太亏就全拖回来了，准备一天一件可以穿好几年！不过商场活动时去选购衣服还是比较实惠的，商场的服装大部分质量都是有保证的，又可以试穿，挑选自己合意的，比淘宝上买放心，毕竟看得着摸得着，心里踏实！😁如果觉得有帮助记得点赞，手机打字累！完！
做过批发，做过生产，开过店，品牌公司上过班。你的问题分三个回答
一，吊牌一两千。这个吊牌其实是品牌公司的定价。正规的品牌公司，进正规的大型百货和购物中心的，一般来说，吊牌价全国统一的，不存在改吊牌价的问题，因为品牌有自己的定位，价格是定位的核心。当然小品牌，或者批发市场的价格就是随便自己打的。怎么区别呢，一个吊牌很复杂有各种材料货号，执行标准等等信息，散货往往很简单。还有正规的品牌都能提供质检报告，散货没有。
二，出厂价。举个例子，一件普通雪纺衬衫，布料中上的成本10块一件，中上的工厂加工费13块，其他费用2块，大概核到25块。用差点的材料，小工厂做也要18块。也就是好的差的差7块。
但是品牌和散货不同，品牌有设计费用，办公费用，质检费用，营销费用等等一加成本大概就是25+10，散货不设计，人员少，其他成本算上也就18+2
三，毛利问题。品牌公司需要利用品牌产生利润那么价格就是35+10，散货也要利润中间加多少就不知道了，看倒卖了几次，一般一次加个5-10计算，现在价格就是20+10
接下去就是租金了，品牌都是好地段，位置好，环境好。散货各种档次但肯定不如品牌。那品牌的价格就是45+20，散货就开到30+10。
最后就是店铺的人员费用，品牌要求高工资高，散货低一些。品牌65+15，散货40+10。最后品牌卖100块，散货卖60。品牌还有一些隐形费用，终端的客户利润都差不多15%左右。
你只用出厂成本去衡量是不对的。服装整个过程需要大量人员付出的。品牌100块你买到好一些的面料和做工衣服，售后有保障，购物开心，环境舒适，衣服检测合格。散货60你买到只是衣服，购物环境，服务可能还差很多。
当然有品牌都定价很高的，但贵有贵的道理。否则他无法生存的，那是定位问题。散货也有用好面料，大工厂的，品牌也有挂羊头卖狗肉的。这些特例就不说了