一、如何加强服务品牌建设？
加强服务品牌建设，应从加强基础管理、队伍建设、客户指导三个方面入手： 加强基础管理。“基础不牢、地动山摇”，基础工作对服务品牌建设意义重大。要下移营销管理重心，以市场为导向，深入开展走访调研，摸清市场需求和客户需要，全面做好零售客户服务手册填写、明码标价、卷烟陈列、市场走访、终端建设等基础工作，突出痕迹化管理和考核作用，以考促改，以考促管，循序渐进，确保经营规范有序，市场服务到位。 加强队伍建设。营销人员是服务品牌建设的直接参与者和实践者。要以内强素质、外强设备为基础，一方面，要积极开展客户服务、品牌培育、市场预测等相关业务培训，不断提升营销人员服务能力和服务水平；另一方面，要通过完善3G系统、网上订货等硬件设备，为营销人员日常工作提供有力支持，不断促进营销队伍职能转变与发挥，推进其向学习型、服务型队伍转型升级。 加强客户指导。要依托零售客户致富工程，按照“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体”的要求，进一步拓宽零售客户致富渠道，重点在经营指导、货源供应、店面形象、融资信贷等方面加大服务力度，提升零售客户赢利水平，实现共同发展。
二、如何加强产品品牌建设？
加大对产品的宣传力度，确保产品的质量，取得国家及老百姓的认可
三、加强专门学校建设的建议？
专门学校教育矫治内容的科学性、专业性有所增强。专门学校坚持“立足教育，挽救孩子，科学育人，造就人才”的办学宗旨，建立了一套行之有效的针对未成年人不良行为的教育矫治内容体系。
注重品德教育。专门学校的主导教育内容是品行矫治的教育，品德教育是重中之重的教育内容。第一，专门学校注重行为养成教育，通过持续的、生活化的行为养成教育，矫治学生不良的行为习惯，培养文明礼仪，确立良好的道德规范和行为规范。
四、加强风气建设的意见建议？
加强风气建设要综合治理、标本兼治，首先要抓制度建设这个基础，制定加强风起建设的实施意见，以制度管人，形成长效机制。
其次要抓落实，经常性开展监督检查，针对出现的问题及时督促整改落实，把外在监督转化内在自觉行动。最后，还要开展风气建设宣传教育，营造良好氛围。
五、如何加强道德建设？
一、加强道德建设应培养国民的道德自觉与自信。道德是一个民族、一个国家、一个个体的精神支柱、心灵灯塔和价值向导，最好的道德应该充满自信地提出什么是真善美，什么是假恶丑，应该充满自信地倡导坚持什么反对什么，以便最好的为全体社会成员判断行为得失、作出道德选择提供行为规范。
二、加强道德建设需要从教育入手。要培养国民的道德自觉、道德自信要通过教育、引导和规范，尤其是通过核心价值观的教育、引导和规范，使国民产生一种价值观的认同，从而把价值观作为一种内在的行为规范和行为准则。
三、加强道德建设需要法律和制度作保障。我们都知道道德是软约束、是人们内心的法，法是硬约束，是最基本的道德，二者功能互补、相辅相成。要使道德教育由软变硬、由虚变实，必须有一套严格的法律和制度来规范和保障。
六、如何加强规矩建设？
建立健全各项制度法规，建设强有力的约束机制，进行全党全民普法教育，做到有法可依违法必究。
七、如何加强班子建设？
加强班长建设，需要班子成员齐心协力，上下一心，共同为单位整体建设担当作为，完成各项工作任务。
其次，实行分工负责制，班子成员抓好分内工作，一级管一级，一级对一级负责。
最后，做好奖励表彰工作，同时对有问题的单位和个人也要有针对性的措施和办法，制定好长效机制。
八、如何加强团队建设？
加强团队建设注意培养团队的责任能力，强团队的理解能力，建立团队的信任能力，提高团队的沟通能力
拓展资料：
团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。EMBA、MBA等常见经管教育均对团队建设有所关注。团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。工作小组成员在一起工作以改进他们的操作或产品，计划和控制他们的工作并处理日常问题。他们甚至可以参与公司更广范围内的问题。
九、关于加强公路建设的意见和建议？
要充分认识加强公路建设的重要意义，统筹安排公路建设的总体要求，深化前期论证，严格建设程序，把握技术政策，规范市场准入，落实各方责任，强化勘察设计，重视设计审查，规范变更管理，严格合同管理，重视质量问题，强化工资保证，推动信息公开，把好验收关口！
十、加强学校职工之家建设的意见建议？
答:学校职工之家是学校教员工提高思想学习知识交流感情休闲娱乐的场所，称之为家，倍感亲切，所以我想对家的建设说点意见。
一是家的开放时间太短，只有一个点，时间太短，不能尽兴，能否两个点，请“家长”斟酌。
二是家的休闲器材太小，请增加乒乓球等运动器材。