值得关注的是，因为疫情的原因，旅游业受到极大的冲击，肉眼可见的出行人数大幅降低，旅游收入也随之受到打击。
而这种情况下，衍生发展了其他态势，比如说线上“云旅游”，尽管现在的“云旅游”还存在诸多问题，比如如何得到更多的推广宣传？如何让“云游客”有更好的体验，有如身临其境。如何做到有效的反馈收集。
但这次疫情恰恰带来的是一个新的窗口，一个新的思考机会，思考未来“云旅游”的发展趋势，而且这种趋势是不可逆的，即使疫情结束后，我认为这种产业仍🈶️相当大的发展空间，一旦企业敏税的嗅到这一市场变化，便会迅速做出转型。毕竟现在的人处于焦虑紧张的过程中，其中又鲜有人真正拿出时间或金钱去进行实地旅游，而“云旅游”的诞生恰好能🈵️足这一部分人的需求，填补市场这一市场缺口。并且有了这个疫情阶段更多的不断试错与进步的机会，借此提高自身的沉浸式体验，来打造品牌，无疑是未来发展旅游业的新动力。
我深信未来旅游业不仅仅局限于线下的实地旅游，线上的“云旅游”也会随之蓬蓬岁展，毕竟时代在改变。
疾情过后，将来在线旅游会逐步推出各种预售产品，在产品升级、营销升级与产业智能+三方面迎来挑战和发展。
网络视频、网络音频、在线教育、知识付费等数字文旅呈现更为明显的发展优势，将加速旅游产业向数字化、智能化和社交化阶段的转型。
疫情也会催生一些新的业态和模式，重塑人们消费观念与消费习惯。旅游企业要看清外部发展环境和趋势，理清思路、找准方向。