一是用工难。企业用工成本飞速提高，多项工种与前几年相比已经翻番，一线员工最高工资已达6000元/月，但仍留不住人，专业人员短缺、流动性大、管理难。二是融资难。企业融资成本不断提高，众多民营企业在实物担保后，只能选择企业间的信用联保，但这种担保风险大，一旦出现资金链断裂，会引发连锁反应。三是外单缺。近年来国外采购订单急剧下降，为保证企业资本继续运转，许多企业库存积压严重，甚至已出现负利经营现象。
从整体来看，历经国际金融危机、欧债危机两大空前冲击和考验，可谓大浪淘沙，优胜劣汰，洗牌重组，强者更强，慈溪民营企业必须直面经济下行压力的挑战，牢牢抓住“十二五”发展机遇，重新定位和规划民营企业发展思路，寻找新的突破口和增长点。
民营经济主要是钱，有钱才能投入再生产；有钱才能招兵买马；有钱才能留住人。
1：实际上这几年国家的政策现在是在能源，矿业方面做大做强，把小民营企业收购兼并到国有大企业里。
2：个人估计明年开始慢慢扩展到所有行业，三年内将形成一股收购兼并潮，国有经济比重将越来越大。
3：跟随这个步代，民营企业与国企业扩大合作，才能壮大。
4：民营经济要选择国企不占绝对优势的方面，或做专做精，或选择地方性，季节性强的方面，否则很难有大的出路。