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旅游资源开发规划的原则是什么

一、旅游资源开发规划的原则是什么

旅游资源开发的原则

(一) 个性原则(=独特性原则)

旅游资源开发的中心原则。要尽最大可能突出旅游资源的特色,包括民族特色、地方特色,努力反映当地文化,“只有民族的旅游资源,才是世界的旅游吸引物”。个性-特色-吸引力,

(二) 市场原则

进行市场调查和预测,准确掌握市场需求和竞争状况,结合资源状况,积极寻求与其相匹配的客源市场,确定目标市场,以市场需求变化为依据,最大限度地满足旅游者的需求。例如,当前旅游需求正在由大众型观光游览式向个性化、多样化、参与性强的方向发展,因此旅游资源的开发应增加活动项目品种,设计多样的、参与性强的旅游活动项目,以适应市场的变化趋势。

(三) 效益原则(能到赚钱)

经济利益是旅游资源开发的主要目的之一。因此要进行旅游经济投入-产出分析,确保旅游开发活动能够带来丰厚的利润。

(四) 保护原则

制定保护资源的切实方案,防止资源原貌和环境的破坏。

(五) 综合原则

围绕重点项目,挖掘潜力,逐步形成系列产品和配套服务。

旅游资源开发规划的原则:

市场原则:有源源不断不断的客源,才能使旅游目的地长久不衰。旅游客源市场受许多因素的制约,如游人的动机/旅游资源的吸引力/地理位置,社会经济环境的变化,在规划时必须适应旅游市场的变动。

2. 形象原则:通过开发必须创造出鲜明的形象,这是旅游规划的基本要求。旅游形象要有自己的特色/鲜明的主题/无穷的魅力,才能吸引众多的旅游者,增强旅游目的地的吸引力。忌讳抄袭/模仿,没有特色。

3. 美学原则:对旅游资源进行规划时要尽量体现旅游资源的美学特征,任何建筑物或服务的形式都必须与相应的自然环境和旅游气氛融为一体,体现自然与人工美的和谐统一。

4. 保护原则;任何旅游资源从某种意义上说都是不可替代的,都具有唯一性,旅游规划应该坚持保护第一的原则。

5. 效益原则:现今社会,旅游项目所追求的应该是多方面的效益,包括社会/经济/生态环境等内容。

旅游资源开发的原则

  (一) 个性原则(=独特性原则)

  旅游资源开发的中心原则。要尽最大可能突出旅游资源的特色,包括民族特色、地方特色,努力反映当地文化,“只有民族的旅游资源,才是世界的旅游吸引物”。个性-特色-吸引力,

  (二) 市场原则

  进行市场调查和预测,准确掌握市场需求和竞争状况,结合资源状况,积极寻求与其相匹配的客源市场,确定目标市场,以市场需求变化为依据,最大限度地满足旅游者的需求。例如,当前旅游需求正在由大众型观光游览式向个性化、多样化、参与性强的方向发展,因此旅游资源的开发应增加活动项目品种,设计多样的、参与性强的旅游活动项目,以适应市场的变化趋势。

  (三) 效益原则(能到赚钱)

  经济利益是旅游资源开发的主要目的之一。因此要进行旅游经济投入-产出分析,确保旅游开发活动能够带来丰厚的利润。

  (四) 保护原则

  制定保护资源的切实方案,防止资源原貌和环境的破坏。

  (五) 综合原则

  围绕重点项目,挖掘潜力,逐步形成系列产品和配套服务。

市场原则、效益原则、保护原则。

客观实际、全面系统、科学、定量

二、旅游资源开发遵循的原则有哪些?

旅游资源是旅游业发展的基础和先决条件,旅游资源的开发建立在对资源本身的科学认识和对其内涵的准确把握之上。远景设计研究院旅游规划专家解释道:旅游资源由自然、历史、社会等因素共同作用而形成,是一种复杂的综合性的特殊资源,具有明显的物质和精神双重属性,具有历史人文的特征。旅游资源开发是一个复杂的系统过程,有效的开发途径和模式,可以有效地推动旅游资源的开发,遵循特出特色、可持续发展等原则。

三、旅游资源保护开发性原则

旅游资源开发的原则

(一)

个性原则(独特性原则)

旅游资源开发的中心原则。要尽最大可能突出旅游资源的特色,包括民族特色、地方特色,努力反映当地文化,“只有民族的旅游资源,才是世界的旅游吸引物”。个性-特色-吸引力,

(二)

市场原则

进行市场调查和预测,准确掌握市场需求和竞争状况,结合资源状况,积极寻求与其相匹配的客源市场,确定目标市场,以市场需求变化为依据,最大限度地满足旅游者的需求。例如,当前旅游需求正在由大众型观光游览式向个性化、多样化、参与性强的方向发展,因此旅游资源的开发应增加活动项目品种,设计多样的、参与性强的旅游活动项目,以适应市场的变化趋势。

(三)

效益原则(能到赚钱)

经济利益是旅游资源开发的主要目的之一。因此要进行旅游经济投入-产出分析,确保旅游开发活动能够带来丰厚的利润。

(四)

保护原则

制定保护资源的切实方案,防止资源原貌和环境的破坏。

(五)

综合原则

围绕重点项目,挖掘潜力,逐步形成系列产品和配套服务。

四、节庆活动策划推广时要特别注意哪些问题?

主题鲜明。不管举办什么节庆活动,必须要有一个明确的主题。主题是节庆活动的主旋律,反映了节庆活动的理念,也是其形成竞争优势并保持长久生命力的有力工具。它在整个策划过程中,起到了凝聚、方向指导作用,直接关系到节庆活动的成功与否。一般来讲主题的选择要有利于主题形象的形成,有利于后期的宣传推广,有利于吸引有效的客源市场,所以在主题选择上尽量做到特色与创新相结合,创造独特的项目主题。主题的选择需要挖掘旅游节庆自身的本底要素,结合当地的地脉、文脉、人脉等特征,运用各种方法和技巧进行充分论证、反复推敲和归纳总结。在合理确定节庆主题的基础上,节庆中的项目来烘托加强主题。一般节庆主题的确定应该遵循民族与时尚相结合,既可以挖掘本地的民族特色也可以通过移植中国乃至世界各地不同的风土人情,表现多彩的民族特色,形成另外一种时尚,满足时尚人群广泛的、普及性的需求。 特色突出。当前各地政府新办节会的一个最大问题在于数量过多过滥、水准参差不齐,没有形成自己的地方特色和民族特色。特色是节庆活动的灵魂,因此,在活动中要注意挖掘各民族的深刻文化内涵,突出展示其独特的个性色彩。无论何种性质或类型的节庆活动,若要产生广泛的影响,就必须着眼独特的优势,找准与区域特色相符合或相融合的结合点,来塑造独树一帜又并非无所根基的节庆活动形象。把节庆活动与当地的历史文化、民俗风情、产业特征和自然风光结合起来。张扬个性、追求特色,并善于把特色与个性附着于一定的客观载体。突出节庆活动的民族特色、地域特色、文化特色和时代特色。群众参与。任何节庆活动,都是一种大型的、群众性的活动,必须在群众参与上大做文章,才能把活动搞得生动活泼、有声有色,产生影响,达到目的。因此,在策划过程中要大力宣传节庆活动,增强广大群众的兴趣,吸引他们积极参加,同时举办大量的参与式项目组织群众参与。节庆活动要大众化,办大众化的节,办富裕百姓、快乐百姓的节。形式要开放,参与度要增大,使游客和市民都能从亲身参与中感受到节日的美好和快乐,这样才能集聚人气,渲染气氛,使活动有“气势”,有“声势”,从而产生节日的热烈感觉。具体到对节庆的主题、内容、形式的探讨上,在对节庆的广告语、会徽、吉祥物、纪念品的制定上等等,都需要积极发动当地群众和文化界知识界的学者专家文人献计献策。只有事先经过深入的市场调研,有着广泛的群众基础并深得人心的节庆活动才能唤起群众对它的参加热情。国际接轨。节庆活动要体现出国际性,这既是节庆活动档次的表现,也是节庆活动效益的需要。要打造国际化节庆,要做到对外宣传国际化,人员参与国际化和活动组织国际化。首先,对外宣传国际化就要求宣传的方式、语言、范围、宣传工具的选择都应做到国际化。其次,人员参与国际化,在节庆的策划、开展、参与过程中,尽量邀请目的地市场的知名人士一起参与,实现人员参与国际化。再次,活动组织的国际化,就是活动组织的水平和方式与国际接轨,在保持本土化的基础上做到国际化。西班牙的潘普罗那奔牛节(西班牙原文为圣菲尔明节Sam Fermin,圣菲尔为潘普罗那市人的守护神),本来也是一个区域性节日,后来经过诺贝尔文学奖获得者海明威在他英文版小说《太阳同样升起》中大肆渲染,在全世界影响不断扩大,再加上奔牛、斗牛的惊险和引人入胜,拉开序幕的“冲天响”和全球电视台播放的《我好可怜》的结束曲,很快变成了一个国际性节日,年年相传,至今已有400多年。市场运作。经过近20年的实践,各地都在探索按市场化机制举办节庆活动,对节庆活动的有形资产和无形资产进行全面开发,由政府操作走向市场运作,节庆活动市场化运作已成大势所趋。目前,我国有各类民族传统节日和现代节庆活动约5000多个,但节庆活动仍带有浓重的政府色彩,真正的市场化运行机制没有形成,经济效益成为节庆活动成功与否的唯一标准。要实现市场化运作,首先节庆组织要以企业为主体,企业在市场中运作,具有自主性,有利于节庆活动的灵活发展。其次,节庆项目的策划要以市场为导向,节庆活动的策划应该建立在市场分析的基础上,才会是面向大众的节庆。再次,节庆活动的筹资方式要以多元化为目标,要实行公司化运作。整体出发。旅游节庆产品的开发是一系统工程,涉及到当地社会经济生活的。

 

活动千篇一律,没有专属于自身景区的策划方案。目前景区节庆活动策划普遍存在的问题是:互相模仿、抄袭,千篇一律,雷声大,雨点小,旅游节庆活动等级动辄“国际级”、“高级”,缺少活动炒作的“由头”;活动策划目的不够明确,主题不够清晰,不能深刻剖析节庆活动策划所要解决问题的诱因;照搬照抄以往活动策划文案,过分依赖以往活动组织经验,缺少灵活性与变通性;事前没有进行充分的市场调查,未能找到合适的景区节庆活动传播方式。活动促销不精准,活动组织不够严密。国内部分景区资源优美,但地理位置偏僻,经济文化相对落后,很难吸引专职的旅游节庆策划人员,大多数节庆策划活动因为资金短缺,很难聘请专业的旅游节庆策划机构。景区自行策划旅游节庆活动,思维不够缜密、策划不够精细、组织不够严密。准备不足,面临突发事件多,缺少应急预案、应对措施;现场人员缺少专业的活动培训,执行不到位,分工不具体,职责不明确,出现工作“盲区”、内部“扯皮”;促销活动方案不清晰,活动规则比较模糊。

活动策划重点不明确。景区节庆活动策划终的落脚点是费用预算、管控、效益,费用管控不等于费用的管制,管控的目的是有限资源效益大化。目前国内部分景区旅游节庆活动策划不以利益大化、渠道商利益大化为目的,一味迎合上级主管部门和领导的意图,一味贪求节庆活动规模大、场面大,节庆活动举办后费用严重超支,已成为部分景区的家常便饭,投入产出严重不成比例。

需要注意4个要点:重点、亮点、热点、卖点。

要增强节庆活动吸引力、影响力,一定要在民族特色、地域特色、文化特色、时代特色上下功夫、做文章,把城市节庆办成时代性强、有特色、有新意的时尚性节日。要着重抓好城市节庆的重点、亮点、热点、卖点问题。一个城市节庆的内容很多,在具体实施上要注意抓重点,突出亮点。亮点就是闪光点,是体现一个城市节庆的特色的东西。亮点必然是重点,但重点不一定都是亮点。接待工作是个重点,但它却不是城市节庆的亮点。要抓住城市节庆的亮点,做好、做细、做出成效。