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油菜花景区怎么经营管理?

以我作为游客体验,有些建议。辽宁丹东北部山区浑江口油菜花每年6月开放,至少到8月花期,这是近几年逐渐研究探索的错时种植带来的花期延长措施。所以油菜花景区首先是景色的经营来吸引顾客。其次,丰富产品,不会让游人感到单调。可以设置摄影角度,位置,比如观景台,动物,民族服装等等。第三,配套设施,可供游人休憩,简餐的宿营地。包括车场。景区导引牌,厕所等等。此外,景区花草修整,工作人员的提示等服务也要跟上。再就是宣传工作,组织系列吸引游客的活动,以扩大影响。

如何应对景区管理与游客之间的关系?

旅游产品是特殊商品,旅游消费是通过现场体验感受获得产品交易的,因此好的旅游产品首先是好的体验,精细化服务是完成旅游管理,提升旅游产品价值的唯一途径。

旅游景区的经营管理什么是最重要的事?

旅游景区的经营管理,

最重要的首先是要根据自己景区的特色,来维护好这个特色。最不能做的事情就是看到别家的火了,就东凑一点西凑一点,最后乱七八糟什么特点也没有了。

其次的话就是选好管理团队(最怕就是相互吹捧),特别是营销团队的建设,酒香也怕巷子深。一部分是景区自身就有独特之处,且保证环境卫生,设施安全。而另一部分就是宣传到位,五湖四海皆之其名。就好比物质建设和精神建设一样。两手都要抓,两手都要硬。

最后就是想着最美好的情况,做着最坏的打算。在经济下滑的压力下这个大环境下,90%以上景区都在亏本运行的,国家旅游统计数据可以说有相当大的水分在里面。取消景区门票是一种趋势,增加二次消费项目是必然的,但门票的取消或降价根据自己的情况而定,就和农民一样跟风种地从来就是赔啊赔。

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