云南第一村究竟有多牛？家家住的大别墅，马上赶超华西村呢？
“云南第一村”并不是第一次上全国新闻了，曾多次上全国新闻，并获得多项国家级荣誉称号。
先后获得“云南第一村”、“中国农村共同富裕的典范”、“全国文明村镇”、“国家园林城镇”、“中国西部小康之星”、“全国乡村旅游重点村”等荣誉称号。
云南第一村为什么牛？
这么牛的村子叫什么呢？又在哪里呢？
这个村子叫大营街，在玉溪市红塔区。
它凭什么这么牛呢？
大营街家家住的大别墅，户户存款近百万，人人开着小轿车，村里人几乎全员就业。
一组数据，更能直观体现其牛在哪里。
1992年，大营街经济总收入破亿，成为云南第一个亿元村。
1995年，大营街经济总收入过10亿，被誉为云南第一村。
2019年，大营街经济总收入超120亿元。
大营街有集体村办企业67家，其中营收1000万以上的有17家，过亿的有10家。
大营街还在飞速发展，正在赶超“天下第一村”的华西村。
大营街的福利如何？
这里的小孩从出生开始就享受多种福利，特别是是在教育方面。
三岁免费上幼儿园，并且按照春夏秋冬发四套服装。
每个学生从幼儿园到小学毕业每人每年500元的助学补贴，逐年递增。
从初中到大学每人每年6000元的助学补助，年终还有红利分配。
这里的青年可以到村集体企业就业，54岁就可以退休，退休后每个月都有退休金，年终还有年终分红。
这里54岁以上的老人年年有慰问金，年满94岁的可以领5万元长寿金，年满99岁的可以领10万元长寿金。
这里家家户户住别墅，都是村里出资建的，总投资超过10亿元。
曾经被称为“五难村”
原来的大营村有“五难”，吃饭难、住房难、走路难、喝水难、娶媳妇难，被人称为“五难村”。
那时候的大营街穷的叮当响，整个街道破败不堪，一家三代住一间房子，房子还歪歪倒倒，没有一所像样的住宅。
如果从门外丢块石头到屋里，真的什么都砸不到。
改革开放之前，大营街全村资产固定资产不足5万元，全村全年经济收入不足百万元，人均年收入仅仅167元。
大营街是如何逆袭的呢？
大营街的逆袭，主要有三个阶段。
第一个阶段是改革开放初期，大营街借着改革开放的春风，以建筑行业起步，开办村集体企业，完成了雄起第一步的原始积累。
1985年，大营街经济总收入超过400万。
华西村是怎么富起来的？
70年代造田、80年代造厂、90年代造城，造就了一个富足的全国闻名的华西村。
上世纪八十年代，吴仁宝在江阴县委书记的位置上，放弃了升迁的机会，回到了华西村，带领村民致富，一时传为佳话。“70年代造田、80年代造厂、90年代造城”，华西村一度成为了全国首富村。
1993年底，华西集团正式组建成立，集团由江阴市华士镇华西新市村村民委员会全权控股，业务内容包括钢铁、房地产、纺织、旅游、金融等多个行业。 华西村的“核心竞争力”――高超的融资渠道：
一、名义成本低、回报率高的“信贷配给”在实际运行中，其获得的手段和渠道必然是非市场化。华西村坚定走集体经济，因此也获得了和国有企业相同的信贷待遇。这意味着企业经营只要不是太差，那么它就可以获得超过市场平均水平的收益。
二、华西村不仅仅获得了较为低廉的信贷成本，同时在土地资源上也是占尽便宜。2001年以来，华西村陆续兼并了周边20多个村庄，华西村迅速从0.92平方公里扩大到35平方公里。
因为在当下城乡二元的土地制度下，华西村如要获得企业发展所需要的土地，就必须占有国有的土地资源――而这是需要向政府购买的。但是通过并村的行动，那些村子的土地就自动成为华西村的资产，而且“发展集体经济”的名义使得它合法的使用集体土地，这个土地成本是极其低廉的。
三、华西村能够持续获得资金的另一大法宝就是收入分配模式。他们通过“少分配、多积累，少拿现金、多入股”的方式减少了企业的现金流压力。
华西村的富起来源自三个方面：1、改革初期敢想敢做的原始资本积累，2、后期资本集中的集体运作。3、国家对这个“新农村”的政策扶持。
华西村固定资产已达30亿元，拥有村办企业58家，村民人均年收入5万元，每户建有400平方米以上的别墅，且配有小轿车。现在，华西的村民只有2000多名，但外来打工者超过万人。在这些打工者中，近两年有600余人入了华西籍。但也有不愿当“华西人”的，20岁的河南打工者李辉就是一个。
华西村过去的历史与苏南传统普通的男耕女织没什么两样，全村资产不过两万元。1969年，吴仁宝书记提出“若要富，靠工副”，利用4间破屋，办起一个维修农具的小五金工厂，当年就赢利5万元，在“全国学大寨”的年代里，到处割资本主义尾巴，吴仁宝这种敢为人先的做法，为华西的腾飞打下了基础。
如今华西成立了江苏华西实业总公司，已拥有48家企业，其中10家是中外合资企业，形成了铝型材、钢材、铜型材、带管、纺织、化工六大生产系列，43个生产门类，1000多个品种，华西工业发展的前景是非常广阔的。
华西村的富裕肯定与吴仁宝分不开，没有当了半个多世纪党委书记的吴仁宝，华西村的模式可能很难形成。在华西村去年提供的一份“华西特刊”上，华西村88位先进人物头像排成“金字塔”状，吴仁宝一家22人处在“金字塔”的顶端。
他们一家三代人几乎都担任了重要的领导岗位。吴仁宝交班给自己的儿子，但他强调说，儿子能够接班，完全是民主选举的结果，儿子有本事。从这一点说，华西村又是中国的缩影，有一个强势的领导，“民主”和集中奇怪的统一在一起，自成特色。
为了适应对外开放的需要，1983年华西村利用村民们搬进新居后余下的三排六栋平房，改建成4000平方米的南院宾馆。这里有三条古典长廊，客房厅堂采用江南农村的古朴陈设。第二年又在村西南张家港河畔，凿池为湖，垒石为山，建造了农民公园。
过去30年，“中国模式”提供给世人的“致富经验”让世界惊叹和羡慕，但迄今为止，全世界无一个国家想学、愿意学或者能够学到“中国模式”。华西村成为“天下第一村”，同样吸引了全中国村落的眼球，可它的致富经验同样无法复制。
华西村实际就是大市场条件下的一个民营企业。华西的富裕是通过办企业吸收了社会的财富。不知道华西村的别墅和建筑是不是村民亲手创造的?估计也是花钱找农民工干的。任何先富群体都是通过各种方式占有别人劳动剩途价值的结果。
如果华西村没有吸收占有社会劳动剩余价值的渠道，与社会没有产品的不等价交换，华西也富不起来。任何富裕都是靠不等价交换积累的。
华西村能够有效地吸收社会财富的主要手法是集中村民的合力和资产，体现了集体的力量大于单干的力量。能够把村民的力量和资本集中利用起来，这是村支书的能力，村支书就相当一个厂长，企业的一把手。
华西就是榜样，集体比共产主义好实现，可想搞好不容易，人都有自私心，只是各种情况表现不同，干部争权夺利，工人争工资级别，农民争分红多少。
华西村过去的历史与苏南传统普通的男耕女织没什么两样，全村资产不过两万元。1969年，吴仁宝书记提出“若要富，靠工副”，利用4间破屋，办起一个维修农具的小五金工厂，当年就赢利5万元，在“全国学大寨”的年代里，到处割资本主义尾巴，吴仁宝这种敢为人先的作法，为华西的腾飞打下了基础。如今华西成立了江苏华西实业总公司，已拥有48家企业，其中10家是中外合资企业，形成了铝型材、钢材、铜型材、带管、纺织、化工六大生产系列，43个生产门类，1000多个品种，华西工业发展的前景是非常广阔的。
华西村是靠重工业富裕起来的。事实上，现在的华西村已经不是那么如日中天了，周围的长江村比它好太多，本人就是华西村的，除了本村以外，周边村的居民其实不富裕。