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企业财务风险的防范与控制的意义?

一、企业财务风险的防范与控制的意义?

财务风险预警与防范的研究意义:

1、在市场经济环境下,企业的领导者、经营者及财务人员必须提高财务风险的防范意识和识别能力,对可能发生的财务风险提高警惕,密切注意,并加强管理。

才能减少各种不利因素造成的财务风险,使企业财务管理有序有效,保障企业实现利润最大化和长期可持续发展的目标。

2、一系列的倒闭破产事件,大都是因为忽略了对企业财务风险的有效防范和控制而导致企业财务状况恶化甚至资金断流。

可见,如果一个企业想要实现可持续的长期发展,就必须要学会有效地防范和控制财务风险。

3、财务风险对企业生存发展的影响也愈来愈大,现代企业必须充分了解财务风险的成因,建立完善风险控制机制,防范和化解企业发展中的各种财务风险,确保企业向着合理、科学、健康的方向发展。

扩展资料;

企业对财务风险的防范方法:

1、合理确定财务结构经营风险

要合理确定债务资金与自有资金、短期资金与长期资金的比例关系,并随着企业生产的变化而变化,使企业始终处于一种动态的管理过程中。合理确定企业一定时期所需筹集资金的数额是企业筹资管理的重要内容。

2、正确选择筹资方式

一般来说,负债筹资资金成本相对较低,利息税前支付,但偿还风险相对较大,表现为能否及时足额地还本付息。

3、选择适当的筹资时机

筹资机会是客观存在的,能否把握筹资的机会,不仅影响到筹资的效益,而且关系到筹资的风险。

企业在选择筹资机会时要考虑以下几点:要与企业经济活动的周期和财务状况相匹配、要与企业的股票行市相匹配、要与企业未来现金流量相匹配。

4、采用不同渠道确定合理的筹资结构

企业筹集的资金,由于来源、方式、期限或成本的不同,其筹资风险也不同。企业全部资金来源通常可分为自有资金和借入资金、长期资金和短期资金、内部筹资和外部筹资、直接筹资和间接筹资。

5、加强财务监控机制,防范金融风险

由于财务管理在企业管理中的核心地位和作用,要防范金融风险,建立内控机制,必须强调发挥财务的管理和监督职能,健全财务监控机制。

不断提高财务管理人员的风险意识,财会部门除了自觉搞好规范化、标准化、制度化建设以外,还必须通过特有的核算和监督手段,去调节、制约整个企业的营运过程,使之沿着健康的轨道运行。

二、企业财务风险控制与防范有什么意义?

企业财务风险是企业在生产经营过程中,由于举债和各种难以预料的内外部因素的影响而给企业财务成果带来的不确定性,是企业实际财务状况与财务目标发生负面偏离的可能性。

而企业财务风险控制则是在既定财务目标下,根据风险的成因、特性,采取相应措施控制、防范风险,将其损失降低到最低限度的管理过程。本文基于价值最大化的企业财务管理目标,在深入剖析企业财务风险的类型及其成因的基础上,有针对性地提出了有效控制与防范各种…

三、为什么要研究企业财务风险控制与防范?

为了适应复杂多变的社会环境,保障企业正常经营活动的开展,企业要做好财务控制,防范企业财务风险,保障企业的的资金正常运转,提高企业的经济效益。本文从企业财务风险的成因入手,对企业财务风险进行简要的分析和研究,提出相关防范企业财务风险的措施,以期更好的完成企业财务风险的控制和防范,降低企业的财务风险,确保企业的健康稳定发展。

四、企业财务风险的分析与防范是为了达到什么目的?

企业财务风险防范与控制是现代企业财务管理的重要内容,也是整个企业管理的重要组成部分,在市场经济环境下,企业的领导者、经营者及财务人员必须提高财务风险的防范意识和识别能力,对可能发生的财务风险提高警惕,密切注意,并加强管理,才能减少各种不利因素造成的财务风险,使企业财务管理有序有效,保障企业实现利润最大化和长期可持续发展的目标。

五、风险防范与措施的区别?

防范是整体意识,措施侧重如何防范。

六、财务风险分析与防范?

一、企业财务风险分析 1、企业财务风险的基本特征 :企业财务风险是指企业在整个财务活动过程中,由于各种不确定性所导致企业蒙受损失的机会和可能。

企业的财务风险贯穿于生产经营的整个过程中,可将其划分为:筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险四个方面。主要特征表现在:一是客观性。即风险处处存在,时时存在。也就是说,财务风险不以人的意志为转移,人们无法回避它,也无法消除它,只能通过各种技术手段来应对风险,进而避免风险。二是全面性。即财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,在资金筹集、资金运用、资金积累、分配等财务活动中均会产生财务风险。三是不确定性。即财务风险在一定条件下、一定时期内有可能发生,也有可能不发生。四是收益与损失共存性。即风险与收益成正比,风险越大收益越高,反之收益就越低。2、从资产负债状况分析财务风险 从资产负债分析,主要分为三种类型:一是流动资产的购置大部分由流动负债筹集,小部分由长期负债筹集;固定资产由长期自有资金和大部分长期负债筹集,也就是流动负债全部用来筹集流动资产,自有资本全部用来筹措固定资产,这是正常的资本结构型,财务风险很小;二是资产负债表中累计结余是红字,表明一部分自有资本被亏损侵蚀,从而总资本中自有资本比重下降,说明出现财务危机,必须引起警惕;三是亏损侵蚀了全部自有资本,而且还占据了负债一部分,这种情况属于资不抵债,属于高度风险,必须采取强制措施。3、从企业收益状况分析财务风险.从企业收益分析,分为三个层次:一是经营收入扣除经营成本、管理费用、销售费用、销售税金及附加等经营费用后的经营收益。二是在其一基础上扣除财务费用后为经常收益。三是在经常收益基础上与营业外收支净额的合计,也就是期间收益。对这三个层次的收益进行认真分析,就可以发现其中隐藏的财务风险。这其中分三种情况:一是如果经营收益为盈利,而经常收益为亏损,说明企业的资本结构不合理,举债规模大,利息负担重,存在一定风险;二是如果经营收益、经常收益均为盈利,而期间收益为亏损,可能出现了灾害及出售资产损失等,若问题严重可能引发财务危机,必须十分警惕;三是如果从经营收益开始就已经亏损,说明企业财务危机已显现。反之,如果三个层次收益均为盈利,则是正常经营状况。二、企业财务风险的防范 在市场经济条件下,财务风险是客观存在的,要完全消除风险及其影响是不现实的。所以,企业在确定财务风险控制目标时不能一味追求低风险甚至零风险,而应本着成本效益原则把财务风险控制在一个合理的、可接受的范围之内。因此,要加强企业财务风险防范,如何防范企业财务风险,化解财务风险,以实现财务管理目标,是企业财务管理工作的重点。现着重从以下几点来谈谈如何防范企业财务风险。1、树立风险意识,建立有效的风险防范处理机制 具体方法主要有:一是坚持谨慎性原则,建立风险基金。即在损失发生以前以预提方式建立用于防范风险损失的专项准备金。如产品制造业可按一定规定和标准计提坏账准备金、商业流通企业计提商品削价准备金,用以弥补风险损失。二是建立企业资金使用效益监督制度加强企业财务风险控制,应从以下几方面入手: (1)筹资风险控制 在市场经济条件下,筹资活动是一个企业生产经营活动的起点,管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性,由此产生筹资风险。企业筹集资金渠道有两大类:一是所有者投资,如增资扩股,税后利润分配的再投资。二是借入资金。对于借入资金而言,企业在取得财务杠杆利益时,实行负债经营而借入资金,从而给企业带来丧失偿债能力的可能和收益不确定性。筹资风险产生的具体原因有几方面:由于利率波动而导致企业筹资成本加大的风险,或筹集了高于平利息水平的资金,此外,还有资金组织和调度风险,经营风险,外汇风险。因此,必须严格控制负债经营规模。(2)投资风险控制 企业通过筹资活动取得资金后,进行投资的类型有三种:一是投资生产项目上,二是投资证券市场,三是投资商贸活动。然而,投资项目并不都能产生预期收益,从而引起企业盈利能力和偿债能力降低的不确定性。如出现投资项目不能按期投产,无法取得收益,或虽投产不能盈利,反而出现亏损,导致企业整体盈利能力和偿债能力下降,虽没有出现亏损,但盈利水平很低,利润率低于银行同期存款利率;或利润率虽高于银行存款利息率,但低于企业目前的资金利润率水平。在进行投资风险决策时,其重要原则是既要敢于进行风险投资,以获取超额利润,又要克服盲目乐观和冒险主义,尽可能避免或降低投资风险。在决策中要追求的是一种收益性、风险性、稳健性的最佳组合,或在收益和风险中间,让稳健性原则起一种平衡器的作用。

七、如何强化中小企业财务风险防范意识?

方法如下;

1、管理层方面应对企业的投资资金流、筹资资金流、经营资金流以及成本等方面有可能发生的负面的效果进行深入的分析,并提出相应的解决方式。

2、在采购物资方面,应该和供应商保持着良好的合作关系来保证原材料的供应可以相对的稳定。

3、在营运生产方面,要依靠科技和管理创新来降低企业的生产成本,不断发掘新的品种,优化其品种结构,增加产品价值。

4、在销售方面,必须重视产销的衔接,以销定产。金融危机后必须及时的调整企业的营销策略,积极开拓新渠道。

中小企业要提高中小企业的财务风险意识和整体的化解风险能力,中小企业就必须要时刻的关注世界经济的走向,密切的关注国家产业政策、市场供需关系变化、财税货币政策,防止由于中小企业财务成本不规律波动大和资金链的中断而发生的财务危机。

八、本2《企业财务风险的分析与防范》答辩问什么问题啊?

财务风险的概念,财务风险的内容,财务风险的研究角度.现金性筹资风险的概念,现金性筹资风险和收支性筹资风险的区别.段落之间的联系.财务风险和企业财务管理的联系.老公啊,我一共答了这么多问题…..

九、防范风险与发展业务的关系?

银行是经营风险的,这两者不是非此即彼的关系。
防控风险为业务发展保驾护航,但一味防控,没业务支撑,按我们老大说法,大家吃啥。归根结底,保持平衡,相互支撑,相互促进。

十、共享雨伞的风险分析与防范?

共享雨伞的风险在于雨伞的损坏和丢失。因为共享雨伞不属于自己,所以有些使用者用着不珍惜,也有人品德不好,或者记性不好,导致雨伞丢失。要防范这个风险,还是要依靠科技。可以在雨伞安装芯片,具有定位系统,防止雨伞丢失。在借出时就自动对雨伞拍照,归还时再拍照对比,对有损坏的进行追偿。