一、访谈类节目简介？
这个现在还是蛮多的1.实话实说 2。说出你的故事 3.锵锵三人行 4.爱情保卫战 5.鲁豫有约6.非常静距离 7.开讲啦 8。财经郎眼 9.康熙来了 10.杨澜访谈录
二、访谈类节目口号？
曝光社会上的不良之风，促进社会的文明发展
三、SWOT分析，经典案例？
下面以徐州开元名都大酒店为案例，进行SWOT分析。
徐州开元国际酒店管理公司为“中国饭店业集团20强”之一，并被评为“中国旅游知名品牌”和“中国酒店品牌先锋”。
优势分析（S）
①优越的地理位置。徐州开元名都大酒店坐落在中国历史文化名城、中国优秀旅游城市、中国国家园林城市、“五省通衢”的彭城——徐州市，位于徐州泉山区湖西路1号。
②鲜明的市场定位 。作为徐州市内高档商务型酒店，充分发挥酒店地理位置优势，餐饮、会务设施优势，挖掘商务客源市场，进一步改造酒店的商务设施已提上我们的议事日程。瞄准高端消费群体。
③充足的客源保证。徐州是淮海经济区制造业、现代服务业、物流业的中心，经济地位在苏北地区举足轻重，随着地区经济的发展，徐州已成为苏北地区重要的商务目的地。
劣势分析（W）
①专业管理技术不高。徐州目前的开元名都大酒店,企业制度不健全，管理制度欠规范,管理思想落后，迷信经验管理，忽视制度建设，习惯通过领导者的能力和情绪控制酒店经营状况的走向。
②专业管理人才缺乏。
③酒店市场不规范。这种不规范主要表现为各种酒店间的削价竞争。
机会分析（O）
①大众旅游时代的到来。
②徐州区域中心的地位日益明显。
③酒店发展势头良好。
威胁分析（T）
①各大酒店的抢滩登陆，竞争加大。
②新兴酒店的市场地位。
③针锋相对的营销策略。
四、访谈类节目说话技巧？
回答如下：1. 充分准备：事先了解嘉宾和主题，准备好问题和话题，这样可以更有针对性地引导对话，让访谈更加顺畅。
2. 尊重嘉宾：访谈中要尊重嘉宾，不要打断嘉宾的发言，要给予充分的时间和空间，让嘉宾表达自己的意见和看法。
3. 适当引导：在访谈中，适当引导嘉宾，让对话更加深入和具有价值。可以采用开放式问题，让嘉宾有更多的表达空间。
4. 注意语言表达：在访谈中要注意语言表达，避免使用太过专业或者生僻的词汇，让观众更容易理解。
5. 控制节奏：在访谈中要控制好节奏，不要过于匆忙或者拖延，保持适当的速度，让观众听得清楚和明白。
6. 保持中立：在访谈中要保持中立，不要表现出自己的个人观点或者偏见，让嘉宾和观众都感受到公正和客观。
7. 注意互动：在访谈中要注意互动，与嘉宾保持良好的沟通和互动，让对话更加生动和有趣。
五、访谈类节目的名称？
“聚焦”无论你来自哪里，无论你身在何处，重要的是你追寻的方向，说不定你 就是我们节目的主人公。在这个节目中，我们把焦点聚集在你的身上！不相识 办 新语谈谈
六、传统访谈类节目流程？
传统访谈类节目通常会按照以下流程进行：
1. 筹备阶段：节目制作人根据主题和嘉宾的选择开始准备节目。这包括撰写稿件、准备问题、安排嘉宾的到访和布置现场等。
2. 录制前：节目制作人会对现场进行检查，以确保音效和灯光等设备运作正常。同时，还会安排嘉宾的妆容和服装。
3. 开场：节目主持人会开场介绍，简要说明节目主题和嘉宾，并宣布节目正式开始。
4. 嘉宾介绍：主持人会对每个嘉宾进行介绍，包括姓名、职业、成就等，并简要介绍他们在节目中所要讨论的话题。
5. 提问环节：主持人会向嘉宾提问，让他们分享经验、见解和观点。通常，问题会从简单到复杂，从个人到公共议题，逐渐深入探讨话题。
6. 互动环节：在提问环节之后，主持人可能会邀请嘉宾之间进行互动，或者向现场观众提问。这有助于让嘉宾之间产生更多的火花，并增加节目的互动性和趣味性。
7. 结尾：在节目接近尾声时，主持人会感谢嘉宾和观众，并进行总结和回顾。有时，他们还会给观众提供答题环节，或者邀请嘉宾进行个人宣传。
8. 后期制作：在录制结束后，节目制作人会对录音、录像等材料进行剪辑、编辑、后期制作，最终形成一期节目。
七、访谈类节目有哪些？
《背后的故事》，《天下女人》，《杨澜访谈录》，《实话实说》，《说出你的故事》，《艺术人生》，《半边天—张越访谈》、《面对面》、这些是正规的访谈节目。。。康熙来了，娱乐百分百，快乐大本营则是多一些娱乐搞笑性质。
八、商业案例分析经典书籍？
1.强烈推荐《基业长青》，这本书柳传志这样的很多企业家和投资人士推荐过，讲述的是18家平均一百多年寿命的企业，这里面包括熟悉的沃尔玛，通用电器，迪斯尼等，从各个角度观察。
2.还有一本国内的看看吴晓波的《大败局》，讲述了国内这几十年来的一些案例。
九、财务造假经典案例分析？
有一个商贸公司给国内一个可可粉加工厂做可可进出口代理的业务，商贸公司先是替加工厂把可可豆从南美买进来再转手卖给加工厂，其实产品都是加工厂指定的，但从商贸公司过了一次手，就可以增加一笔销售收入。
加工厂拿到可可豆可以生产出两种产品，一种是可可粉，是蛋糕、巧克力等食品的原料；
一种是可可油，国际市场很畅销；可可油是出口的，可可粉可以出口也可以内销，生产出来也都交给商贸公司销售。
正巧有一年商贸公司经营出了问题，利润指标完不成，老总就要求财务造假，手法如下：
我们假设一斤可可油的成本价是200元，一斤可可粉成本价是100元，正常销售出去毛利就是2-5%，也赚不到几个钱。
为了做利润，商贸公司要求加工厂配合，把发票平均开，压低可可油的进价，提高可可粉的进价，这样二个产品的成本价都变成了150元一斤（为了举例方便，实际没有这么明显）。
因为可可油销售快，当年就可以增加几百万的利润。
可可粉销售慢，就放在库存商品里，市场价100元的商品，成本价是150元，实际一斤就有50元的潜亏，但放着不动，这亏损一般人也看不出来。
这个造假手法的高明之处在于所有的表面证据都齐全，而且是真实的，商贸公司可以对外声称公司找到了好客户（凯子），把可可油卖了个好价，由于销量很大，毛利加几个点就可以做出很大利润。
但发现问题其实也不困难，只要把最基础的审计程序执行到位就行。
比如可可粉有潜亏，只要把商品的成本价与市场价做个对比，就可以按差价计提跌价准备。
当然，商贸公司也早有准备，事先造好了假的入库单，把可可粉的入库量增加一点，摊薄了可可粉的成本单价，让对比价这一招失效了。
这时审计师只能靠执行盘点程序来发现问题了，但在实务盘点程序执行起来要远比想像中难得多。
首先盘点的商品地点往往很分散，浙江有、广州有、搞不好新疆、东北都有库存，一个年报期本来时间就有限，如果不是有很大的疑点，审计组不会搞全面盘点，最多只是抽盘，有时盘也不盘，只发个函了事。
就是全盘也不一定能发现问题，只要花点功夫，改下库存记录，把别人的货当成自己的让你盘也是很好操作的事。
所以书上往往会强调突击盘点的重要性，但现实中除了公检法，中介机构想突击盘点根本无法操作（让人打出来到很有可能）。
我说这个案例是想说明一件事：事关利益，财务造假往往比审计要用心的多，而且审计程序也有时间成本和费用支出，往往审计结果不会那么理想，最后给财务造假提供了很大的操作空间。
十、凤凰卫视访谈类节目？
《锵锵三人行》是凤凰卫视出品的著名谈话类节目，由主持人窦文涛主持，一起针对热门新闻事件或社会热点话题进行研究，节目中众人各抒己见，但却又不属于追求问题答案的正论，而是俗人闲话，一派“多少天下事，尽付笑谈中”的情致，达到融汇信息传播，制造乐趣与辨析事理三大元素于一身的目的。
主持人与两位嘉宾似三友闲聚，在谈笑风生的气氛中，以个性化的表达，关注时事资讯，传递民间话语，交流自由观点，诉说生活体验，难掩真实性情，分享聊天趣味。因公司节目调整，锵锵于2017年9月12日暂时停播。