一、发展云旅游的建议对策？
为发展云南旅游应该从提高服务质量上下功夫！
二、人文旅游发展的对策建议？
能向专门的行业或部门提供物质（智力、财力）或非物质支持的产业统称为旅游产业，而从宏观上来讲，旅游产业必须以资源、产品与市场等三方面为依托。
而旅游资源又包括自然风光的旅游资源和人文旅游资源，这些林林总总的旅游资源还不足以激发游客的旅游动机，必须有相对应的文化产品作为辅助。
这些文化产品通过人为的加工、改造再进入到特定的旅游市场，从而大部分消费者或游客能够清晰直观的感受到旅游文化的魅力，并也能间接振兴当地的文化产业，比如桐乡的白菊，杭州的丝绸，南京的刀具等，这些特色的文化产品都是旅游产业衍生出来的经济产物。
因此，特定的旅游服务产品传递渠道和流转环节构成旅游产业自成一体的业务边界，而为经济活动提供操作市场的则成为旅游产业的市场边界。
三、对员工发展建议怎么写？
这样写：
一是不要过分关注员工的缺陷；
二是不要重用那些“公子哥”、“太子爷”式的人物；
三是不要用偏颇的成见来培养员工。用人所长则人人可用，用其所短则无人可用。每个员工都有他的优缺点，扬长避短使用员工，充分发挥员工的创造性和积极性。比如如何培养员工越权行事的能力，独立处事的能力都是对员工发展最好的建议。
四、建筑公司发展建议怎么写？
建筑公司发展建议内容包括建筑项目的开发以及客户的开发。
五、对公司发展建议怎么写？
对公司发展的十条建议
1. 领导与各级员工缺乏实际的沟通。 企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。企业要营造一个和睦的上下级关系，企业的领导要让每一位员工明白和了解当前工作的重点，领导也要礼贤下士和体察民情。若企业领导与各级员工想法一致，这样企业就有了坚实的基础，企业才能做得更加强大。
2. 员工的价值体现与安全感不足。 对于新员工来讲尤为重要，努力工作的同时也是在让自己学习和发展，公司应该让员工有归属感和安全感。所谓归属感是员工想融入公司，为公司努力；而安全感则是员工能感受到公司需要自己，自己是有价值的。使员工知道自己在公司的价值也是促进工作积极性的一种有效的方式。
3. 应当标准化工作流程。 各个部门都要有标准的工作流程，各个岗位职责落实到人，合理且固定，这样才能有效的提高工作效率，做到各方面有专职人员负责，各部门之间也要密切配合，不在部门之间产生脱节现象。
4. 培养研发人员的创新精神。 研发人员要学会用崭新的思想看待事物，才会有新颖的创意，营造氛围，鼓励善于思考、大胆想象，激活创新意识。学习是创新的源泉，激励员工不断学习，更新知识储备，只有不断学习才能在实际工 作中不断产生新思路、新方法。其实学习方法很多，可向书本学习，向网络学习，向上司和同事学习，只要肯学就可以随时随地学习到新知识和解决问题的新方法。要想永远立于不败之地，就应不断更新自己，不断创新，在学习中提高，在提高中学习。同时也要结合市场调研，明确定位产品的发展方向。合理化加强制度。建议在高质高效完成工作的前提下，合理的让员工分配私人时间，这样能提升员工的生活品质，也可以减少员工的抵触情绪，增加工作的积极性。加班与调休能够平衡化，或者给予一定的鼓励，也能提高加班的积极性和高效性。
5. 完善办公设备的不足。 电脑不足，目前大多数人都在用自己的电脑，而且大部分电脑都老旧不堪，严重的影响工作效率，建议都给配备电脑，以便查阅文献及其他办公之用。
6. 建议建立无记名意见建议箱。 公司应当认真的对待每一个员工提出的建议，组织相关人员对建议的合理性进行评议。这样可以得到一些员工的真实想法，有利于公司的管理和发展。
7. 员工要养成节约的好习惯。 无论是办公耗材还是水电的使用都要养成节约的习惯，包括食堂吃饭也应养成不浪费食物的好习惯。
8. 安全生产时刻要放在首位。 安全问题始终是一个重大的问题，是在生产和实验过程中首要考 虑的问题，所以公司和员工都应当特别重视，公司应当加强管理，员工应当自觉遵守，互相配合。
9. 一些制度尤其是福利制度不够完善。 完善员工福利制度等一系列制度，从细节着手，为员工着想，将关怀落到实处。减少人员的流失，增强员工工作的积极性。
10. 多开展一些有意义的工会活动。 为活跃和丰富员工的精神生活，定期举办联欢会、运动会、表彰会、优秀员工旅游等活动。使大家干得起劲、玩得开心，觉得自己与公司已密不可分，人企合一，共同成长，把公司当成自己的家。更重要的是，各部门内部应不定期举行活动，如聚餐、外出郊游、爬山等，可增近同事之间的感情，这样能更好的协调工作，有利于工作顺利的进行。
六、营销发展的计划和建议怎么写？
制定营销发展的计划和建议要考虑如下因素：
1、首先是需要全面了解公司的实际情况，了解公司可以充分调配的营销资源；
2、其次是做好周密的市场调查；
3、对所处行业的宏观和微观分析；
4、提取公司营销产品或者工程项目的核心竞争力；
5、做好产品包装、宣传的策划；
6、选择好要推广的渠道；
7、如何组建和培训营销团队；
8、综合测评营销方案的效果；
9、完善营销方案总之，营销发展的计划和建议是一个系统工程，需要考虑的因素有很多，只有用心和善于资源整合才能做出一个出色的计划和建议！
七、西安旅游建议租车吗？
去市区以外建议租车。
如果是在西安市区里面游玩就没有必要租车。如果走的远离开西安市区了经济条件可以就是需要租车去的。西安到兵马俑和临潼游玩是一天线路，可以在西安火车站的东面一点有到兵马俑那里的专线班车。去大雁塔那里游玩有公交和地铁可以过去，去钟楼那里的回民巷游玩又是很方便什么车都都钟楼那里，在回民巷吃完东西可以向南门走到书院门那里转转文化一条街再到西安碑林去参观一下，也可以顺便一游玩一下西安的城墙。看你自己怎么选择啦。光在西安就没有必要租车啦，西安也堵车严重的很没有坐地铁方便。
八、幼儿园发展建议怎么写？
1.创设丰富的活动区域，让幼儿自由活动。
2.挖掘社区的教育资源，让幼儿快乐活动。
3.开展丰富的特色活动，让幼儿有兴趣的活动。
管理大家张瑞敏还说过一句话：“管理者要是坐下，部下就躺下了。”所以，教师们，让我们积极行动起来吧，为幼教事业的发展添一块砖，加一片瓦，建设我们幼教人自己的大厦!
九、乡村旅游发展建议和思路？
乡村旅游的发展建议和思路如下：
1.农旅产业体系。
注重农旅结合，形成多元化的农旅产业体系，促进乡村产业振兴。同时，要抓农业本身的品牌建设，树立绿色健康形象；把握“农业+文创”、“农业+电商”、“农业+健康”、“农业+养老”等农业+N的多元化个性，推进乡村产业振兴。
2.文旅地域文化。
文化是乡村构造的亮点，也是乡村文旅的重要组成部分。在乡村文旅建设过程中，深化当地地域文化，融合跨界、多元、创新，突出“一方水土养一方人”的地域特色，同时形成新的文化特色，推动乡村文化振兴。
3.乡村文旅环境。
由于游客对旅游景观的需求，一些乡村不得不通过一些创意手段来塑造生态环境，以增强乡村的生态特色。同时，在文旅房地产开发过程中，往往需要结合当地的民俗文化，形成具有地域特色的生态文化，促进乡村生态振兴。
4.文旅配套设施。
发展乡村文旅产业，要坚持需求驱动供给、需求创造供给的循环发展模式，加强市场引导，加快完善重点区域、重点项目的设施，进一步提升体验，根据城市休闲客户“体验式、品质化”的需求特点，建设一批网络名人打卡场所；进一步丰富特色餐饮住宿产品线，实现“能消费”、“愿消费”、“乐消费”、“再消费”。
5.文旅专业人士。
乡村人才的缺乏阻碍了乡村的发展。如果在乡村文旅项目下大力气，可以吸引人才到乡村，从而有助于盘活人才。同时,文旅项目为乡村提供工作岗位和专业岗位培训，为乡村振兴提供可持续的人才供给。
十、公司的管理-发展-与建议,该怎么写？
从公司长远持久的角度看，不论什么行业，质量、服务始终是公司最高的追求!而且始终是公司立足的基础!且应具有全球化的眼光与战略意识，经济一体化，只有立足全球，才能将品牌真正做强。
未来发展着眼于未来，而管理着眼于当前!当前是经济建筑，未来是上层建筑!因为经济基础决定上层建筑!