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高管离职注意事项? 访谈法的注意事项?

一、高管离职注意事项?

      具体如下:

      1、关于培训。需要注意是否与用人单位签订过专项技能培训协议。如果签订过,那么需要看一下离职时是否在双方约定的服务期限内。如果在服务期限内,那么需要支付用人单位尚未履行的服务器内所分摊的违约金。

      2、关于竞业限制。需要注意是否与用人单位签订过竞业限制协议。很多人可能像王二代一样写成敬业限制,那就太不敬业了。

      如果与用人单位签订过竞业限制,那么在离职的时候,一定让用人单位确认下,是否需要你遵守该竞业限制,如果不需要你遵守,那么让用人单位出具的放弃竞业限制的声明或者解除竞业限制的协议。否则后续如果用人单位起诉你违反竞业限制而支付巨额赔偿金,到时吐血为时晚矣。不过需要注意的是,竞业限制最长只能约定24个月,并且竞业限制期间,用人单位应当支付你补偿金,补偿金不得低于你本人工资的30%并且不得低于当地最低工资。如果用人单位要求你遵守竞业限制又不支付补偿的,你可以申请劳动仲裁要求支付或确认竞业限制无效。

      3、关于离职手续。

      离职时,除了可以要求用人单位结清工资外,一定要办理离职手续。例如把社会保险关系、公积金关系从该用人单位转移或减员。并且出具离职证明,因为新入职的公司一般都是要求原公司出具的离职证明。把手里的办公用品等列一个清单,一块移交给交接人员,并且让交接人签字确认。

       4、关于离职证明。

      实务中,如单位不按规定出具离职证明,可能会造成劳动者无法享受失业保险待遇,损害劳动者的合法权益,故这种情况下,单位要承担赔偿责任。

二、访谈法的注意事项?

访谈法的优点:非常容易和方便可行,引导深入交谈可获得可靠有效的资料;团体访谈,不仅节省时间,而且与会者可放松心情,作较周密的思考后回答问题,相互启发影响,有利于促进问题的深入。

访谈法的缺点:样本小,需要较多的人力、物力和时间,应用上受到一定限制。另外,无法控制被试受主试的种种影响(如角色特点,表情态度,交往方式等)。

所以访谈法一般在调查对象较少的情况下采用,且常与问卷法、测验等结合使用。

三、小组访谈注意事项有哪些?

(1)精心选择被访谈者,使其具有代表性;

(2)小组的人数一般以7~12人为宜;

(3)给访谈者以平等的机会,参与发言和讨论;

(4)访谈者应具有相关的背景知识和实践经验;

(5)访谈者应具有熟练的驾驭小组访谈的能力和经验。

四、私企高管应具备什么能力,高管招聘注意事项?

企业高管需具备以下素质:

1、高管应懂得,团队中不可能每个人都是尽善尽美的,需要利用现有资源,让每位团队成员都明确目标和战略方向,并推动事情发展。战略需要得到公司高管层的一致体认,所以,对营销总监这样的高管而言,需要把更多的时间花在与其他高层的沟通上。

2、高管的另一项重要能力是使别人执行的能力,下属的执行力强大与否与此有很大关系。要做好战略已不易,贯彻更不易。使之执行的能力就是高管最好的执行力。

3、优秀的高管需要具备的另一项重要能力是系统能力。上面谈到的使之执行的能力,很大程度上是依靠系统来形成的,尤其对于那些在民企工作的高管而言,仅懂得在系统下工作是远远不够的,还需要创造系统。

4、优秀的高管团队都有务实和务虚这两方面的能力,战略是一种远见,必须脱开繁琐的日常事务去思考,需要思维火花的碰撞。战略形成的过程本身就是对战略认知的过程,一个共同作出的决定才意味着共同的愿景。

五、休闲茶馆撰写访谈大纲注意事项?

1.从人无我有,独一无二的经营理念去定注意事项

2.避免太过局限只是个普通的茶馆去谈,要更多有创意的卖点去谈

六、人物访谈的具体准备及注意事项?

做好一个人物访谈节目很重要,就像CCTV的人物访谈节目一样,要通过对人物的访谈,生动而又可信地告诉观众一些真实情形和这些情形对我们的启发。准备阶段的工作严谨周密全面与否,是访谈成功与否的关键。我觉得要做好以下几个方面的工作:

1、精心拟定访谈提纲,包括:收集访谈资料、确定访谈时间、访谈内容、访谈重点、访谈过程控制(开篇、正文、过渡、插曲、尾声)、访谈结束、主持词、对方谈过程中有可能出现的意外情况做出预案等。

2、访谈前对方谈对象的参访接触。主要是通过及时与访谈对象沟通、了解访谈对象,与访谈对象在访谈内容、访谈主题、效果控制、访谈配合等达成默契,特别是要深度挖掘访谈对象在重点内容上的重大信息资料。

4、就访谈节目的背景资料,或者叫做主题背景资料(如你的题目中所提的“宿舍门卫大叔对当代大学生现状的揭露和意见”)做好链接,主要是收集拍摄一些背景镜头,如情景再现、相关场面、人物言论等

5、经过以上准备工作之后,将拟定好的访谈提纲,或者叫做脚本送部门领导审阅修改确定。

6、接下来,可以做一些热身活动,和访谈对象一起排练一下。

在上面的基础上可以大胆一搏了。

七、mos管焊接注意事项?

在焊接MOS管时,有以下几点需要注意:

1. 温度控制:焊接过程中要控制好焊接温度,避免过高的温度对MOS管造成损害。通常使用低温焊接方法,如手持电烙铁或热风枪,并避免焊接时间过长。

2. 静电防护:MOS管对静电敏感,所以在焊接前要确保良好的静电防护措施。使用防静电手套、防静电垫等设备,并避免直接接触MOS管的引脚或表面。

3. 焊接位置:焊接时要确保焊点与MOS管引脚的接触良好,避免引脚之间短路或接触不良。清理焊点周围的污垢或氧化物,并使用适当的焊接技术,如点焊或波峰焊接。

4. 使用适当的焊接工具:选择合适的焊接工具和焊接材料,如适当功率和温度的电烙铁、焊锡丝等。确保焊接工具干净、质量良好,并遵循厂商提供的使用说明。

5. 焊接顺序:如果需要焊接多个引脚,建议按照正确的焊接顺序进行操作,以避免温度过高或过长时间加热某个引脚而损坏MOS管。

6. 检查焊点:完成焊接后,仔细检查焊点是否牢固、接触良好,并确保没有短路或接触不良的情况。使用显微镜或放大镜检查焊点细节。

请注意,以上仅是一般性的建议,具体的焊接步骤和注意事项可能会因不同的MOS管型号和厂商而有所不同。在进行焊接之前,建议参考相关的焊接指南和MOS管的制造商提供的技术资料,并遵循相应的操作规程。如有需要,建议寻求专业的焊接人员的指导和建议。

八、mos管代换注意事项?

注意事项如下:

(1)在焊接MOS管时必须在防静电工作台上进行,操作人员应通过接地将自身静电放掉井带橡胶手套或佩戴接地的金属手环。

  (2)手拿MOS管时不得接触MOS管的极片,应拿MOS管的陶瓷部分。

  (3)焊接MOS管的烙铁一定要接地,如无良好接地,可以拔掉烙铁电源插头后进行焊接。

  (4)拆卸MOS管时,先拆除固定螺钉,再用50W接地烙铁或吸锡器吸掉极片周围的焊锡,烙铁与管极的接触时间每次应小于10s。

  (5)拆卸和安装时管脚的焊接顺序:拆卸时,按先D(漏)极再G(栅)极后s(源)极顺序焊开,安装时,按先S极再G极后D极顺序焊接。

  (6)安装MOS管前先用干酒精棉球擦干淨安装面。在MOS管的法兰底面加上薄薄一层导热硅脂,以改善散热效果。导热硅脂不能多.多了反而会降低散热效果。管子放平整后,安装紧固螺钉。

  (7)场效应管更换焊接完成后,再用三用表测量管干的CD和GS极问电阻,确认功放模块上的两对管子各极间阻值彼此接近,数值正常。MOS管更换后,试机时要逐渐加大功率,直至正常。

九、PICC置管注意事项?

注意保护导管,避免感染和导管损伤。根据每位患者的不同情况,应当谨遵医嘱。另外要注意在日常生活中要保持清淡的饮食,避免辛辣刺激性以及一些药物忌口的食物,在平时不要做过重的运功,适当即可。同时保持身心愉悦,可以有利于疾病的早日恢复。

十、公司高管可以兼任别的公司高管吗?

《公司法》有特别规定 国有独资公司的董事长、副董事长、董事、高级管理人员,未经国有资产监督管理机构同意,不得在其他公司或者经济组织兼职。上市公司总经理及其他高管人员不得在控股股东担任除董事以外的其他行政职务,不得在控股股东处领取薪酬。

国有企业的高级管理人员未经允许不能随意在其他企业兼职,不得兼任监事,董事长不得兼任经理。