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基层访谈报告怎么写? 基层书记新年贺词?

一、基层访谈报告怎么写?

写何时,何地,你去访谈什么,为什么去访谈。

二、基层书记新年贺词?

祝各位村民新春快乐,新年吉祥,在新的一年里祝你们发家致富

三、基层党支部纪检书记职责?

党支部纪律检査委员在支部委员会的集体领导下,负责支部的纪律检査工作。其主要职责是:

(1)经常了解并向支部委员会和上级纪律检査委员会反映本单位党员执行纪律的情况。

(2)协同组织委员、宣传委员对党员进行党性、党风、党纪教育。

(3)管理群众对党员的检举、控告;检査、处理党员违犯党纪的案件,同各种违犯党纪和败坏党风的行为作斗争。

(4)对受党纪处分的党员进行考察教育。

四、基层法院书记员怎么考?

基层法院书记员是承担审判辅助工作的一种职位,其职责包括协助法官处理案件、起草文书、管理案卷材料等。要成为一名基层法院书记员,通常需要经过以下几个步骤:

1. 学历要求:通常需要具备大专或本科学历,法律相关专业优先。

2. 报考条件:具体的报考条件可以根据不同地区和法院的规定有所差异,一般要求年龄在18岁以上、具备政治法律素质、身体健康等。

3. 参加招考:根据当地司法行政部门的公告,参加法院书记员的招考。通常需要提交报名材料,并参加笔试、面试等环节的考核。

4. 笔试内容:笔试主要测试法律基础知识、法律文书写作能力、逻辑思维等方面的能力。

5. 面试环节:通过笔试合格的考生可能需要参加面试环节,面试内容可能包括法律案例分析、沟通协调能力、职业素养等方面的评估。

6. 公示与录用:通过招考后,根据岗位需求和考试成绩排名确定录用名单,并进行公示。录用的考生可以根据招聘要求签署劳动合同,正式成为基层法院书记员。

具体的考试流程和要求可能因地区和法院而有所不同,您可以关注当地司法行政部门、法院官方网站或招考公告,获取最新的招考信息和报名要求。

五、基层党员给党委书记提意见?

不要提,好奇害死猫,天真害死人。

你提意见,起不到任何效果,却会被人盯住,有机会就会被人害惨的。

六、基层团委书记的年龄有什么规定?

基层团委书记年令,必须正式团员,年令25周岁以下,如工作需要可延长到28岁!

七、农村的村委书记是基层公务员吗?

他是党的最基层组织的村官,因村组织不是国家机关,所以他的供职人员也不在国家公务人员编制之内,所以他不是公务员。但也有特例,有些地方因为某村的书记带领村民脱贫致富,贡献巨大!

上级党组织为表彰它的特殊贡献,由县级党委可以安排他在国家机关担任某一职位的虚职,待其退休后享受公务员退休待遇,这是党组织为做出特殊贡献的人一种特殊安排。

八、农行基层党支部书记述职报告?

第一、关于述职报告的本身。为何述职?解决什么问题?只是简单让大家亮亮相,还是让大家通过述职解决问题?

  工作述职,首先应对业绩以及职责有一个明确陈述。重点是把履职经验与组织分享,否则向老总一个人汇报就可以了。总结、提炼你过去一年有哪些成功的经验。通过成功经验的分享,本身就是一个学习。而且通过总结,提炼经验,也是完成一个系统。

  在陈述过程中,要以数据和事实来说话;同时要注重对成功经验的提炼,不要只是一种罗列,我今天干了些什么……有的述职列了几十条,记流水帐,没有对流水帐进行提炼,对于成功经验,没有去很好地、系统地予以总结。述职的最终目的是通过总结经验对系统加以改进。

  第二、述职的再一个目的是寻找问题。即一年来我们存在什么问题;同时找到产生问题的原因。通过分析找出问题,避免以后犯同样的错误。允许犯错误,但不要犯同样的错。我们应该深入地去分析问题,找出问题责任人,相关原因何在?从教训中去学习,不要回避问题的责任人,要找到问题的关键及解决问题的方法。要避免局限于谈现象,缺乏原因、责任人、今后如何避免等分析。

  第三、述职本身是一个能力开发过程,是对自我能力,以及团队能力的一个开发过程。除讲业绩经验以及问题,还要分析我们团队的建设及人力资源管理问题。

  人力资源不应是人力资源部一个部门的事,而是每个管理者都要参与的事。部门经理要对本部门的人才结构、核心人才流失负责。如果我们人才留不住,人才结构没有提升,那说明你的业绩没有提升。

  如何把我们的人力资源建设、企业文化建设放在述职中?对此我们谈得较少。说明我们在对业绩的陈述中,对软件即队伍建设、文化建设、团队建设关注不够。很少有人去分析能力提升,我的能力有哪些不够?明年我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是个人,还包括团队。如果团队的能力提升得不够,那么仅靠个人能力提升也是不够的。

  第四、确定新目标,新思路,新系统是述职的又一要求。因为述职是一个管理过程,可以及时发现问题,改进工作,这是一个新思路的产生过程。

  为什么要让领导参加?就是让你的思路让领导了解。这是一个良性互动概念。评委已不仅是评价打分,而更为重要的是通过了解述职人的新思路,来考虑它与大局、与集团或公司的整体思路是否吻合。这个过程也是高层与基层的一个沟通过程,一个相互达成共识的过程。所以说,述职是一个管理过程,一个系统过程。一种绩效推进系统的原因所在。

  为何要让文员参加?要相关部门参加?这就是要让相关部门认识到,我怎么去提供支持。看其他部门在做什么,我怎么办、怎么做。

  第五、在提出新思路、新观念的同时,我们还要思考我们面临什么样的挑战、什么样的机会。在谈新思路时,要有一个透晰的分析。

  第六、述职过程是一个寻求支持、寻求资源的过程。因为当我们做到一定程度时,需要的是一种整体绩效,我们的产研销部门绝对不是一个局部绩效,它要求的是一个整体绩效。所以在这样一个条件下,你需要你的上级、相关部门提供一个什么样的支持?要利用这个机会,明确提出你的要求。

  述职本身就是一个沟通,更多的应是提出变革与创新,不要仅是做职责的罗列。我们所要求提倡的是创新性的策略与措施,重点应在这方面,更多的是看公司下一步可持续性发展、为公司的变革与创新,我要做出哪些创新性贡献。

九、如何做好国企基层党支部书记?

基层党支部是企业党组织中的最基本的单元,基层党支部书记是基层党组织建设的组织者和带头人,是这一单元的“灵魂”,支部的战斗力、凝聚力、号召力的大小,与“灵魂”息息相关。支部书记每天接触最多的是工作在生产一线的职工,所涉及到的具体、细节的工作很多,也很复杂。因此基层党支部书记不仅仅要具备较高的政治理论修养和文化知识素质,更需要的是贴近生产经营实际、贴近职工思想生活实际的生动、灵活的工作方法。

一、加强自身工作约束,做群众工作的有心人

作为基层党支部书记,要想取得职工对党支部书记工作的信任和支持,就要做到严于律已,不断加强和改变自己的工作作风,不论办什么事情都应时刻把握自己的一言一行,做到话不讲错、路不走错、手不伸错;一身正气,顾全大局。古人云:“其身正,不令则行,其身不正,虽令不从”。因此,这就要求我们坚持做到,制定的各项规章制度,要带头模范执行,要求职工做到的,自己必须做到,要求职工不做的,自己首先不做;要和职工打成一片,吃在一起、干在一处,让职工对你有倾述的欲望,以自身的人格力量赢得职工的尊重与认可。

作为一名支部书记,一举一动一言一行,职工都会看在眼里记在心上,并在潜移默化中受到引领与影响。群众工作无小事,要做好群众工作就得时时事事做一个“有心人”,把功夫下在平时,抓在细微,把职工的思想情况摸深摸透,对他们的思想疙瘩或疑虑摸准摸清。可以通过设立全体职工的个人信息档案,对每一名职工的家庭成员、兴趣爱好、身体状况等凡是与职工相关的情况均记录清楚。惟其如此,在遇到“情况”时才能对症下药。只有心里装着职工、时刻想着集体,实实在在地做好本职工作,党支部书记的威信才会树立起来,自然而然的就会在支部书记和支部的周围形成一个气场,也就是我们平常所说的团队精神。

二、提升协调工作能力,做群众工作的细心人

工程队或工班处于生产第一线,工作多、事情杂、时效性强,好比是一盘棋,每一个成员、每一项具体工作、每一个环节就好比一个个的棋子,要使整盘棋活起来,协调走好每一步至关重要。

基层党支部书记身在生产一线,是党政之间、党群之间、干群之间的“结合部”。面对纷繁复杂的矛盾和问题,党支部书记要积极主动地做好协调工作,起到铺路搭桥的作用。搞好协调工作,党支部书记既要依靠制度和纪律,更要讲求方法;既要掌握政策依据,也要熟悉干部职工的思想特点;既要把握工作重心和上级要求,也要熟悉所在单位的实情,要站在更高的角度看待整体工作,善于把“上情”和“下情”结合起来,把理论和实际结合起来,善于化解各方矛盾,理顺关系促成合力,增进队伍的团结,提高队伍的战斗力。主要协调好以下四种关系:

一是协调好班子成员之间的关系。

一般来说,基层班子成员的人数不多,各自有明确的职责和工作分工。党支部书记要顾全大局,主动维护行政主管对生产经营工作领导的中心地位。带头遵守有关的规章制度,要有强烈的民主意识,凡涉及“三重一大”的问题,必须集体研究决策;工作中要做到“五通气”:“重大问题必须通气、重要决定事先通气、改变决定重新通气、拿不准的及时通气、有分歧的反复通气”;大事之内讲民主、组织之中讲党性、集体之上讲感情。要及时补位,维护班子的形象。由于外部环境的影响以及班子成员个人素质的差异,工作中难免会出现这样那样的问题,此时绝不能停留在批评、指责和埋怨上,要善于推功揽过,勇于为班子成员承担工作失误的责任,共同查找原因,弥补损失,增进班子的团结,从而保证在思想上同心、目标上同向,行动上同步,营造团结和协、共事共心的工作氛围。

二是协调好各科室之间的关系。

麻雀虽小,五脏俱全。只有各科室齐心协力,形成合力,才能发挥好队部的“龙头”作用。要想方设法调动各方面的积极因素,最大限度地减少“内耗”,以达成各项工作配合上的高度默契,为发挥整体功能提供良好的氛围和保障。

三是协调好单位内部职工之间的关系。

一个单位的职工工作在一起,难免在工作、学习、生活各方面出现小磨擦,支部书记要及时调查,全面了解,有效协调,春风化雨,使职工队伍在整体上保持高昂的斗志,具有团结协作的精神。

四是协调好与甲方及驻地村镇领导、群众之间的关系。

平时要同他们多沟通、多交流、多请示、多汇报,及时掌握单位每一个时期内的主要任务,并适时向他们反映,以取得他们工作上的支持和协助。

三、增强支部自转能力,做基层党务工作的引路人

基层党支部书记的工作任务很多,且许多工作又是千头万绪,但是主要着力点应放在最大限度的调动党支部和广大党员的积极性、创造性上,认真抓好基层党支部自身建设,增强党支部的自转能力,抓好基础工作的有力开展和基础制度的有效落实,保证基层党支部运作规范、有序、顺畅、有力。

要做好这方面的工作,最重要的是要做好党员干部的教育和管理监督。因此,认真教育、严格管理及有效监督等项工作就成了支部书记落实责任的重要内容。按照公司党委的工作布署,结合工程队和工班的实际情况,建立并规范经常性的党员学习教育制度,制定明确的党员学习教育计划,落实“三会一课”制度,结合党日活动、收看党员教育专题片等形式,定期与不定期组织党员开展学习教育,并要求党员进行自学,同时支部加强对党员学习的指导,提供必要的资料和平台。

善于寻找并抓住契机,不断强化党员的先进性意识。利用全体职工大会、党员大会、支部委员会以及专题会等时机,及时向党员传达上级有关文件或会议精神,把党的路线、方针、政策通过入情入理的方式灌输给干部职工,要学会把上级的政策与员工的需要结合起来,把上级的要求与员工的承受力结合起来,与本职工作的实际结合起来。并结合身边正反两方面事例,特别是反腐倡廉案例剖析等,持续强化党员的先进意识。

采取多种形式,开展党支部活动,是加强党支部建设的重要手段。支部书记要经常性的组织开展以创先争优为主要内容的主题实践活动、党员承诺践诺、生产突击或抢险等,开展先进典型的选树与培养,发挥传帮带作用带动身边的党员干部共同进步。在我们渭南基地“两服务一推进”活动中,通过开展贯穿全年的“党员、群众岗位目标擂台赛”、“优质高效服务标兵赛”、“星期五义务劳动争先赛”等特色活动,由党员与群众结对子打擂台,以点带面,共同激发全员的工作热情,实现基地整体工作上水平。通过各项支部活动的开展,不仅可以活跃党内生活,而且可以更好地把党员和群众团结在党支部周围,增强党支部的凝聚力和向心力,从而带动基层党建工作的有效开展。

四、了解掌握一般专业技术常识,做生产经营工作的明白人

俗话说:打铁还需自身硬。本人认为,基层工程队或工班的支部书记只有全面掌握本单位的生产经营工作,方能胜任本岗工作,推动党支部工作持续向前发展。如果对本单位生产不掌握,对技术知识不了解,就很难参与到实际工作之中,无法掌握真实情况,不能体验生产过程中的真实感受,就容易脱离实际,脱离群众。所以基层党支部书记有必要掌握一些与本单位生产经营有关的专业技术知识和技能,形成自己工作的一项特长,使自己成为生产经营工作的明白人。要围绕工程队或工班生产与经营等重点工作,充分发挥支部各位成员的积极作用、带头作用和先进性,为单位整体工作任务的完成做好思想上的服务。这样工作起来就会得心应手,令职工信服,也使党支部的工作更易贴近生产,融入到生产经营之中。

工作中更要突出会干。“火车跑得快,全凭车头带”。新时期当好党支部书记不仅要能说会写,更要会干,变“给我干”为“跟我干”。以“向我看齐”为标准,率先垂范,以身作则,学习带头,工作带头,生活带头,困难面前自己先上,荣誉面前主动让,冲在前干在先,带头是标兵,岗位是能手,党务是专家,专业是内行,方法讲科学,措施有新招,工作有实绩,只要做到这些,就能带出一支心齐气顺、敢打硬仗的精良队伍。

在当前新形势下,如何做好基层党支部书记的工作,如何更快更好的提升基层党支部书记的业务素质,还需要在实际工作中不断地去探索、去创新、去总结,从而更好地发挥党组织的政治核心作用,有力地促进和保障生产经营工作的顺利进行。

十、如何当一名合格的基层党支部书记?

学习党的讲话,领会党的精神,做好党的笔记,对党忠诚,服务人民,执法公正,纪律严明,坚定纯洁, 让党放心,甘于奉献,能拼善赢。