一、创业人物访谈的意义？
激励更多年青人去创业正能量
二、人物访谈的评语？
访谈评语
思想上立场坚定、旗帜鲜明，坚决拥护中国共产党的领导，拥护国家的大政方针;服从领导，组织态度好;能较好地完成上级交给的一切任务，工作较大胆、朴辣、深入、仔细;坚持原则，斗争性较强，执行政策，公私分明;作风正派，团结同志较好，生活艰苦朴素;能经常忆苦思甜作自我教育，保持革命的旺盛斗志。
三、人物访谈摘抄？
访谈人：曾四芳
被访谈人：某装饰设计有限公司总经理徐某
被访谈人简介：徐某，建筑工程师，室内设计师，副教授，公司总经理。
访谈资料：
问：您什么时候创办这家公司的?最初的创业动机是什么?
答：最初创办这家公司是在97年，那时不叫***公司(现有公司的名称)，而叫***(以前公司名称)，最开始想创办公司是找到了一种商业动机，那时建筑装饰行业刚兴起不久，人才需求量极大，而入门起点也比较低。
四、人物访谈引入语？
访谈类主持词自我介绍，简言之，就是在必要的社交场合，由自己担任介绍的主角，自己将自己介绍给其他人，以使对方认识自己。
确定自我介绍的具体内容，应兼顾实际需要、所处场景，并应具有鲜明的针对性，切不可“千人一面”，一概而论。
礼仪式的自我介绍，适用于讲座、报告、演出、庆典、仪式等一些正规而隆重的场合。
它是一种意在表示对交往对象友好、敬意的自我介绍。
五、人物访谈怎么制作？
准备采访的人物一般都挺忙，所以，采访前做好准备工作，才能在采访中抓住重点，游刃有余。
如果你的采访对象是某知名人士，你首先要从网上或期刊杂志上阅读有关他的报道，从中捕捉信息，别人写过的内容就不要重复去采访，而是另辟话题。
如果你的采访对象从未接受过专访，你查不出任何背景资料，你先不要直接去见本人，而是采访他身边的人，从零碎的信息中捕捉亮点，确定采访主题。
六、人物访谈拍摄技巧？
1、选择景物：访谈片基本上以人物自然环境搭建出视觉效果，随处可见的场景构成了背景，有助于塑造人物的性格和氛围，所以选择场景要合理，需完全符合要求。2、拍摄位置：一般来说，访谈片拍摄时应采用成对位置，采用一头拍摄访谈者，另一头拍摄招待者，同时防止访谈者之间出现背景拉扯现象，而且限定单人拍摄尽量不掉头，以避免视觉混乱。3、选择角度：传达性格的角度，一般是利用突出特殊特色的高低角度来表现，例如发言者的身材矮小，可以从下方拍拍出大小关系，以表现力更强；反之如发言者身材高大，可以从上方拍拍出强势气场。4、拍摄道具：选择访谈视频道具要有远观和近观两个方面去考虑，远观是拍摄环境，可以强调人物的环境状态，如家居，书架装饰等。近观是拍摄人物表情，实用性更高，如拍摄配件，以增加拍摄的可玩性。
七、人物访谈记录方式？
人物访谈做记录，主要有笔记、心记或录音三种方式。
笔记，即记者采访时将所见所闻所感的真人真事的材料，通过手中的笔，记录在采访本上的记录方式。笔记的内容要选择，笔记的方法要讲究。交谈时笔要简记侧重于心记，既可多听多想，又不至于影响谈话的气氛。交谈后要追记，侧重于把谈话的情况补充上，以免忘掉。
心记，即记者在现场采访时，将所见、所闻的真人真事的材料强记心中，心理学上叫做“有意识记”。在以下情况下最好用心记：采访普通群众，即闲聊；遇到的事实稍纵即逝；受客观条件限制，不便用笔和纸作记录；采访对象不愿接受采访或不允许做文字笔录，如隐性采访等。
录音，即用录音机或者录音笔作采访记录。一些重要事件和人物，特别是人物专访常用录音记录，其好处是记录真实、准确，而且可以作为资料和证据，也便于记者腾出手来倾听、观察和思考。
八、人物访谈怎么提问？
一、事先围绕主题设计一些重要问题。
在采访过程中，要确立主题，围绕主题事先精心设计几个问题。一些问题可以现场发挥，但关键的问题一定要做准备。在采访前主题明确既可保证采访有的放矢，也能减少时间浪费。必须要有几个直奔主题的问题，事先要有充分的估计，不打无准备之战。二、用内行话提问。行家伸伸手，就知有没有。三、提问轻松话题，安定采访对象情绪。对一些由于激动或紧张不能很快进入状态的采访对象，为了让他们情绪安定下来，可以先谈与主题无关而又轻松的话题。通过轻松话题让对方放松情绪，尽快缩短两人之间的心理距离。一盆花、一段经历，对一个问题的看法，或对方的兴趣爱好都可以成为提问的话题。
九、创业人物的创业故事？
《李嘉诚的创业故事》
李嘉诚童年过着艰苦的生活。14岁那年(1940年)，正逢中国战乱，他随父母走难，逃往香港，投靠家境富裕的舅父庄静庵，可惜不久父亲因病去世。身为长子的李嘉诚，为了养家糊口及不依赖别人，决定辍学，先在一家钟表公司打工，之后又到一塑胶厂当推销员。由于勤奋上进，业绩彪炳，只两年时间便被老板赏识，升为总经理，那时，他只有18岁。
1950年夏天，李嘉诚立志创业，向亲友借了5万港元，加上自己全部积蓄的7000元，在筲箕湾租了厂房，正式创办“长江塑胶厂”。
不过，李嘉诚预料塑胶花生意不会永远看好，他更相信物极必反。于是急流勇退，转投生产塑胶玩具。果然，两年后塑胶花产品严重滞销，而“长江”却已在国际玩具市场大显身手，年产出口额达1000万美元，为香港塑胶玩具出口业之冠。
1965年2月，香港发生了严重的银行信用危机，人心惶惶，投资者及市民纷纷抛售房产，离港远走。香港房地产价格暴跌，地产公司纷纷倒闭。1967年，香港更发生反英暴动，进一步使房地产市场陷于死寂。
不过，李嘉诚却看好香港工商业的前景，认为香港这个商机十足的殖民地，不会久乱。他反行其道，在人们贱价抛售房产的时候，却大量购入地皮和旧楼。不出3年，风暴平息，香港社会恢复正常，经济复苏，大批当年离港的商家纷纷回流，房产价格随即暴涨。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产，高价抛售获利，并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。70年代初，他已拥有楼宇面积共630万平方英尺。
70年代的香港，4大资本最雄厚的英资洋行怡和、太古、汇丰及和记，在许多大失业的生意中，威力只手遮天。李嘉诚决定运用长江实业雄厚资金，收购香港某些具有实力的上市公司，第一个目标便直指怡和集团的主要旗舰“九龙仓”。
1978年，李嘉诚又再以出其不意的战术，收购另一个老牌英资公司青洲英泥，成为该公司董事局主席。不过，最令李嘉诚难忘的胜利，是成功的控制了老牌英资财团和记黄埔。
李嘉诚的长江实业，以6.93亿港元的资产，控制了价值超过50亿港元的老牌英资财团和记黄埔，实为“小蛇吞大象”的奇迹;而李嘉诚更因此成为入主英资财团的首位华人。
80年代以后，李嘉诚的版图再进行一系列的扩张。除了房地产外，还经营航运服务、电力供应、货柜码头以及零售等，形成一个坚不可摧，在香港举足轻重的大型综合性财团。
十、人物访谈ppt如何制作？
制作人物访谈类型的PPT，正常来说要保持三项内容。
第一个就是要有人物的正面的特写照片儿，通过直观的视觉表现，让大家看清楚采访的，访谈的是哪一个人。
第二个是要把访谈的内容作一简要的描述和基本的介绍，把访谈的内容提前提纲挈领的公示出来的。
第三个就是基本上是正文描述，正常叙述就可以了。