一、私人房地产公司采购权力大吗？
任何公司的职责部门，都有职责范围的，在职责范围内可以行使权力，超出范围，不能行使权力的。所以说，私人房产公司采购权力大不大的问题，无从谈起。
二、干房地产公司采购部怎样？
一般是指物资采购，就是在一个项目从规划、设计、清场、动工到最后完工的过程中，所需的各种物料的采购工作。（有的房地产公司把评选勘探、设计公司等也列入采购部职责范围）
房地产公司采购是各类采购中最为繁复的，建筑所需的材料大大小小一般也有几百种。做房地产采购员，最重要的有三点：
1.保证所采购的物料质量合格。所谓合格，这个标准要根据该建设项目本身等级来定。比如，该块地产公司决定要做成五星级房产，那么所需材料同样是五星级，你要选择的材料供应商就应该锁定在世界（最不济也要国内）排名前几的。
2.价格要合理。房产项目的成本70%都是由材料所消耗的，采购越便宜，越有利于保证公司后期销售时的竞争力。
3.要够及时。房产公司采购区别于别的行业的最重要一点就是进度把握。房产建设都是房产公司跟承建商签好合同的，不管是哪一方采购，只要误了工期，每天都要赔偿对方大笔钱，而对整个工期的影响更会使公司整个开发项目陷入绝境！
在房地产做采购，建议你多跟项目上沟通，把要采购的物质做好进度安排，每一种物质该什么时间开始找供应商谈判，什么时候签合同，什么时间进场，都要安排妥当。而质量方面，可以找相关人员，如土建工程师、水电工程师陪同你一起把关（最后材料验收时还会有严格的程序的）。
三、房地产公司采购部门的岗位职责？
房地产公司招标采购部门岗位职责：
1、负责对公司现行有效法规文件实施动态控制
2、负责拟定并完善合同管理办法、招投标管理办法及招投标工作流程；
3、组织承建商、供应商考察、考评活动，建立并维护承建商、供应商名册； 4、参与规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并提出合理化建议，参与审核及图纸会审工作；
5、对合同的标的、数量、质量、价款、履行期限和方式等约定的条款进行起草，对其真实性、合理性、有效性负责；
6、及时向公司通报合同履行中发生的问题，并提出解决问题的意见；
7、负责编制工程招标的资格预审文件及招标文件；负责开展工程招标资格预审及相关的报批工作。
8、组织各项工程招标工作，负责工程招标文件、招标标底的编制及投标文件中的审核工作，并提供投标单位综合评审意见。
扩展资料：
按招标范围分类：
1、根据招标范围可将采购方式统一规范为公开招标采购、选择性招标采购和限制性招标采购。世界贸易组织的《政府采购协议》就是按这种方法来对政府采购方式进行分类的。
2、公开招标采购，是指通过公开程序，邀请所有有兴趣的供应商参加投标。
3、选择性招标采购，是指通过公开程序，邀请供应商提供资格文件，只有通过资格审查的供应商才能参加后续招标;或者通过公开程序，确定特定采购项目在一定期限内的候选供应商，作为后续采购活动的邀请对象。
四、房地产公司招标采购部门岗位职责？
采购部岗位职责
1、组织编制材料、设备供应管理的各项制度报总经理审批后组织执行；
2、负责市场调查，了解市场行情，掌握建材价格；
3、开展供应商调查，建立，管理供应商目录和档案；
4、根据工程进度和材料需求计划，制定材料（设备）采购计划；
5、参与材料（设备）采购招投标和采购合同的制定；
6、参与大型设备的选型、定性审核；
7、协助工程部开展采购材料、设备的质量检验工作；
8、审核材料设备价格，报主管副总经理审批；
9、负责材料（设备）的采购管理、运输管理和交货管理工作；
10、做好材料（设备）资料的收集、整理；
11、即使将有关合同、文件资料收集汇总归类，统一交合约管理部存档。
五、房地产公司采购主要做什么？有哪些责任？
一般是指物资采购，就是在一个项目从规划、设计、清场、动工到最后完工的过程中，所需的各种物料的采购工作。（有的房地产公司把评选勘探、设计公司等也列入采购部职责范围）房地产公司采购是各类采购中最为繁复的，建筑所需的材料大大小小一般也有几百种。做房地产采购员，最重要的有三点：
1.保证所采购的物料质量合格。所谓合格，这个标准要根据该建设项目本身等级来定。比如，该块地产公司决定要做成五星级房产，那么所需材料同样是五星级，你要选择的材料供应商就应该锁定在世界（最不济也要国内）排名前几的。
2.价格要合理。房产项目的成本70%都是由材料所消耗的，采购越便宜，越有利于保证公司后期销售时的竞争力。
3.要够及时。房产公司采购区别于别的行业的最重要一点就是进度把握。房产建设都是房产公司跟承建商签好合同的，不管是哪一方采购，只要误了工期，每天都要赔偿对方大笔钱，而对整个工期的影响更会使公司整个开发项目陷入绝境！在房地产做采购，建议你多跟项目上沟通，把要采购的物质做好进度安排，每一种物质该什么时间开始找供应商谈判，什么时候签合同，什么时间进场，都要安排妥当。而质量方面，可以找相关人员，如土建工程师、水电工程师陪同你一起把关（最后材料验收时还会有严格的程序的）。
六、房地产公司采购部门的岗位职责是什么？
每个公司的部门职责还是有很大区别的，核心是要看公司的组织架构是如何设置的。
我在房地产公司工作过一段时间，简单的说下当时采购部的职责，仅供参考。
1）组织编制材料、设备供应管理的各项制度报总经理审批后组织执行；
2）负责市场调查，了解市场行情，掌握建材价格；
3）开展供应商调查，建立，管理供应商目录和档案；
4）根据工程进度和材料需求计划，制定材料（设备）采购计划；
5）参与材料（设备）采购招投标和采购合同的制定；
6）参与大型设备的选型、定性审核；
7）协助工程部开展采购材料、设备的质量检验工作；
8）审核材料设备价格，报主管副总经理审批；
9）负责材料（设备）的采购管理、运输管理和交货管理工作；
10）做好材料（设备）资料的收集、整理；
11）即使将有关合同、文件资料收集汇总归类，统一交合约管理部存档。
以上仅供参考。
本人从事人力资源工作近20年，有问题可沟通。
七、在房地产公司做预算员好，还是做采购好呢，谁在房地产公司工作能告诉我吗？
采购….油水多…… 楼上的说法不对，因为你只是一个采购员而已，上面还有经理和副总负责，你只是负责购买行为，品牌和价格是由他们定的。
我个人认为做预算好，这行和医生一样，工作年限可以持续很久。
八、2014一年以后，房地产公司的采购员待遇，前景如何？
大的房地产开发公司（象万科、保利等）采购员待遇不会比之前差，收入和前景看好。
不过小的地方性质的房地产开发公司日子不会好过，前景不明或者甚至比不上之前的都有可能。要进这行就要选择大型的特别是上市的房地产开发企业去做，这个可以看好的。
九、采购的采购流程？
采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。
十、软件系统采购采购什么政府采购方式？
软件系统属于政府采购的货物类采购品目，其预算金额达到采购当地执行的货物类政府采购公开招标限额标准的，必须采用公开招标方式，预算金额在当地货物类政府采购限额以上、但达不到公开招标限额的，可以采用询价或者竞争性谈判方式，性质特殊符合《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》（财库〔2014〕214号）第三条规定情形的，可以采用竞争性磋商采购方式。