一、商业访谈的意义和目的？
1、增加品牌公信力。品牌以及产能够在电视上播出报道，会增加一定社会公信力。
2、为企业家信用背书。参与我们节目录制可以获得由商务部国际贸易经济合作研究院颁发的信用+认证。
3、作为单位的宣传资料。可以用作与客户洽谈合作、新员工企业文化培训等场景，重点在于输出企业价值观。
参加企业家访谈节目，宣传的不仅仅是企业家个人形象，还能把自己输出自己的创业理念，品牌文化，企业价值观。
二、商业访谈类栏目问哪些问题？
1. 你要解决什么问题？
如果你说不清楚你的产品或服务能解决的问题，你的想法可能根本不可靠。
2. 此前其他人是如何试图解决这个问题的？他们的解决方案成功或失败的原因是什么？
你可以从开拓者那里学到很多东西。
3. 你能为自己的产品或创意列出多少个具体的优点？
你能想到的优势越多，你的产品真正满足需求的可能性就越大，成功的几率也就越大。
4. 你能否用清晰的语言说明该产品或服务的主要特性？
如果你不能用简单的语言描述这些主要特征，可能意味着你的想法还不成熟。
5. 是否有人已先你一步，把这个点子做出来了？
如果类似的解决方案已经存在，你如何区分？如果你没有任何明确和差异化的优势或特点，你可能需要改变你的想法。
6. 你的潜在竞争对手有哪些？
有竞争对手不是坏事，说明这个市场确实存在。然而，如果一个市场的竞争过于激烈，或者领先品牌在消费者中建立了强大的亲和力，就很难进入这样的市场。所以，知道自己创业后将要面对的一切是非常重要的。
7. 你的产品和服务有哪些关键特性是别人很难复制的？
在创业之前，你需要非常清楚自己和竞争对手的区别。
8. 你是否做过SWOT分析？
这个框架可以帮助你了解自己思想中的优势、劣势、机会和威胁，让你对成功的可能性有更清晰的认识。
9. 你是否有渠道获得创业所需的各种资源？
虽然企业家不一定要有钱，但你肯定需要投入一定的时间和金钱，这取决于你想创业的方向。如果你没有获得你需要的资源，你最好等到情况好转后再考虑创业。
10. 你是否有一位导师或行业顾问可以征求建议？
当然，如果有必要，你可以单干，但是当你开始一家新公司时，相关行业其他人的建议可以帮助你避免不必要的开支和错误。
ze:15px;">11. 你能否说出谁将从你的产品或服务中获益？
这是市场研究的开始——你知道谁会成为你的用户吗？笼统的调查结果并不足以说明问题，你必须花时间全力研究你的目标客户。
12. 可能会购买你产品或服务的市场规模有多大？
如果你还不清楚市场的规模，就必须进行大量的调研。了解有多少人需要你的创意——以及他们愿意花多少钱购买，这些调查结果将帮助你确定自己的想法是否可行。
13. 你是否曾向潜在客户寻求反馈？
在加大投资之前获得反馈，可以帮你避免做出一款没人真的想要的产品或服务。
14. 你能否设计出一个登陆页面，鼓励有兴趣的人注册成用户以了解更多信息？
用这种方式来测试消费者对一款产品或服务的兴趣，简单又花不了多少钱。如果有许多人对此感兴趣，这表明你已经找对了方向！
15. 生产一款可用于市场测试的最简便可行产品的成本是多少？
许多创业者常犯的一个错误，就是认为他们必须马上将一个完整的成品推向市场。创业者应该考虑从小做起，测试消费者的兴趣，并不断完善更新。
16. 你能否让目标市场的付费客户，根据设计图或实物模型便预订产品?
产品预订是客户承诺的可靠标志。有人说，消费者感兴趣是一回事，而下单订购则是另外一回事。后者是更强有力的成功信号。
17. 你能否自己生产产品？或者这方面你有没有一位可靠的合作方？
正如你所料想的那样，在创业之前，你需要知道实际上将由谁生产第一批产品或服务，以及生产成本是否在你的预算范围之内？
18. 你有没有可以帮你扩大业务规模的经销商或合作伙伴？
找到付费客户之后，你需要增加实际发货量来满足需求。你有没有渠道找到合作伙伴以及所需的资金？
19. 如何才能实现收支平衡或盈利？
有些创意需要大量前期投资，有些则不需要。如果你的想法属于前者，在等待自己的产品或服务获得认可的同时，你最好制定一套方案，解决如何处理公司的财务与日常需求等问题。
20. 投资者如何从你的想法中获利？
如果你希望在创业时，有人与你风雨同舟，帮助你成长，你必须知道如何让他们从中获益。
三、商业访谈类短视频前十名？
根据2021年5月的数据，商业访谈类短视频前十名为：
1. 财新网
2. 36氪
3. 财经郎眼
4. 搜狐财经
5. 人民网财经
6. 新京报财讯
7. 中国经济网
8. 证券时报网
9. 中国财经新闻网
10. 第一财经
四、解释访谈这个名词？如何访谈？
集体访谈 由一至三名研究者和两名以上的被访者所构成的访谈。适合于：了解某个群体(比如男生、特殊家庭的学生、有某种共同爱好的学生等)的情况和想法；进行类型学的分析研究；了解各种不同的情况和观点。
五、访谈方式？
访谈有三种类型：结构化访谈，半结构化访谈和探索式访谈。
1、结构化访谈：
基于一定目的，得出一定的问题，了解受访者对特定问题的看法。对每一个用户都问一样的问题。
好处是，在你整理结论数据的时候，可以给出结构化的报告，比如喜欢发QQ红包的用户中，90%都不喜欢发微信红包。
2、半结构化访谈：
跟结构化访谈差不多。有一套问题，每一个用户都需要回答这些问题中的绝多数；同时在访谈中会有一些探索性的问题（临时起意，并不在之前的设计中）。大多数的用户访谈是用的这种方法。
3、探索式访谈：
参考“民族志”。有一些问题想了解，但是更多的是想探索受访者的想法。因为本身对这个行业／群体／民俗等就不是很了解，希望通过访谈、交流来了解一些他们的生活习惯、工作习惯等。
一般在做新产品、新市场、新项目的时候会比较常用这种方法。产品经理对于用户并不是很了解，希望通过访谈的形式探索用户需求，了解用户行为和场景。
交锋式采访要求：
采访者本身具备批判性思维和一以贯之的世界观，适用于气场比较强的采访对象，交浅言深，绵里藏针。采访中，主持人需要注意把握语态和用词，要注意尖锐不等于尖刻，而是直指问题本质。
访谈中要想做到提问有理、有力、有节，问题本身要尽量简短，言简意赅。成竹在胸、有底气的采访者不怕冷场，适度的冷场也会有特别的效果。采访结束后、节目收尾前，主持人切记慎下绝对性结论，要始终牢记节目的宗旨，清楚对话的主题是什么、访谈的目的是什么。
白描式的采访对象多为普通百姓或没有丰富舞台经验的新人。在此类采访中需要注意，情感不能替代客观信息，但是所有的故事信息最终都要归于情感，引发受众共鸣。所以，主持人在采访中要尽可能用准确精炼的语言向观众传递信息、表达情感，实现寓教于乐，让正能量在快乐和感动中传递。
六、访谈工具？
《采访工具》是一款IOS平台的应用。
传统采访工具：相机、本子、笔、摄像机、话筒。听者创建我自己的采访工具。 如易用性，不考虑其他人。 我不能在同一时间，听故事，做电脑工作，思考。 所以，我需要可以播放多次的中间部分，并记录一个简单的函数。
七、访谈提纲需要访谈多少人？
最好是一对一的访谈，和不同的人，用不用的提纲，因为每个人的情况不一样，需要访谈的方向也不一样。
八、访谈提纲和访谈记录的区别？
个人认为，访谈提纲是你在采访之前所写的内容，包括各种问题等等，就像写作文之前写的提纲一样。
而访谈记录则是你在采访的过程中或者在采访之后所做的记录，可以是解决问题的方法，也可以是遇到的问题和感想什么的。
九、小学班级管理访谈学生访谈提纲？
对日常学习生活有什么困惑，对班级有什么想法建议，有没有遇到什么困难或者存在什么问题，对自己未来的学习有什么计划等。
十、顿顿访谈与明明访谈区别？
顿顿访谈和明明访谈是两个不同的综艺节目，它们的区别如下：
1.主持人不同：顿顿访谈由著名主持人董卿主持，而明明访谈则由主持人李响主持。
2.节目形式不同：顿顿访谈采用了现场录制的方式，而明明访谈则是在演播室内进行录制。此外，顿顿访谈还有电视墙、宾客座位等特色元素，节目形式比较活泼、生动。
3.嘉宾选择不同：顿顿访谈邀请的嘉宾以公众人物为主，讨论的话题聚焦于社会、文化、艺术等方面；而明明访谈则关注于普通人身上发生的故事，嘉宾多为普通人或者社会角色较为弱势的人。
4.节目风格不同：顿顿访谈更为注重时政热点和文化话题的深度探讨，同时兼顾了互动和娱乐性；而明明访谈则更加注重触动人心的情感共鸣，给观众带来感性的震撼。
总体来说，顿顿访谈和明明访谈在方向、形式和风格上有一些不同，但都具有很高的收视率，吸引了大量的观众关注。