一、头条2-1是什么职级？
头条2-1是字节跳动这家中国互联网公司的一种职级。在字节跳动的职级体系中，职级通常分为数字和字母两部分，头条2-1表示数字部分为2，字母部分为1。一般来说，数字部分代表了职级的级别，越高表示级别也越高。而字母部分则通常表示该职位在具体岗位等级中所处的不同等级。
对于头条2-1而言，数字2意味着这是一个相对较高的职级，代表着该职位对于公司的重要性和责任的增加。
而字母1则表示该职位在该级别下是最高的等级，具有更高的权威和决策能力。总之，头条2-1在字节跳动的职级体系中代表着一个重要职位的最高级别。
二、职级的英文，职级的翻译，怎么用英语翻译职级，职级用？
你好！职级rank 英[ræŋk] 美[ræŋk] n. 军衔; 阶层，等级; 次序，顺序; 行列; vt. 排列，使成横排; 把…分类; vt. 排列; 超过，高于; 把…分等级; [例句]He eventually rose to the rank of captain他终于升职当上了船长。
三、职级层次和职级序列的区别？
职级层次是工作的难易程度、责任轻重以及所需的资格条件相同或充分相似的职系的集合。依照分类不同，同一职级内的各个职位可以采取同一个称谓表示，同一职级内各个职位所需资格条件相同，可以采取同样的任职、考核和待遇标准。
公务员职级序列：一级巡视员、二级巡视员、一级调研员、二级调研员、三级调研员、四级调研员、一级主任科员、二级主任科员、三级主任科员、四级主任科员、一级科员、二级科员
四、华为个人职级与岗位职级的区别？
1、全球员工总数
截至2018年底，华为全球员工总数18.8万人;其中，在海外聘用的员工总数超过2.8万人。
2、岗位职级
华为员工级别分为13-22级，23级及以上为高级别boss，华为内网并不显示他们的级别。每一级分A/B/C三小级(技术岗不分小级)。
新入职的应届本科一般是13C，一般每一年2小级。此任职资格和你的技术等级挂钩(但是内部有时又不挂钩)，技术等级共为7级，7级只有一个，其余的为6A>6B>6c>5a>5b>5c>4a>4b>4c>…..1c)，形象地说，技术等级是职称，任职资格是享受的待遇等级。
华为任职资格和技术等级是挂钩的，规定为技术等级 13=任职资格，如技术等级3A，任职资格为3A 13=16A。规定是这样，也有不匹配。
大部分华为员工在18级以内，通常华为工作十年的普通员工大概在16-17级左右，薪酬约为60万-70万。
18级是重要分水岭，往上升需要重新考评、答辩，越过去后就是领导/专家。正常来讲，华为员工每年可以升一小级，工资每年一涨，不过15级以上工资涨得较慢。当然，业绩特别突出的员工，也可以一年涨一大级甚至连跳二三级。19级以上属于领导岗和专家岗，公司内网可查到员工22级以内，23级以上的则属于非常高级别的boss。
五、职级晋升程序？
一、分析研判。有具有干部管理权限的党组（党委）根据工作需要和机关公务员队伍的实际情况，进行综合分析研判，研究并确定职级晋升工作方案。
二、公布首次晋升工作方案。经具有干部管理权限的党组（党委）审议通过后，公布职级首次晋升工作方案。
三、民主推荐。对符合晋升职级资格条件的人员，在单位范围内开展民主推荐。
四、确定考察对象。晋升四级主任科员及以上职级的，应当组织进行考察，工作组将民主推荐情况向具有干部管理权限的党组（党委）汇报，由具有干部管理权限的党组（党委）研究确定考察对象，并发布考察预告。
五、组织考察方式。
民主测评：在单位分别召开民主测评会，会上组织开展民主测评工作，参加人员为单位全体在编在岗公务员（含参公人员）。
个别谈话，在单位副科级及以上领导干部范围内进行个别谈话，了解考察对象现实表现情况。
形成考察材料，考察组根据民主测评，个别谈话，查阅档案结果，从德、能、勤、绩、廉等方面对考察对象进行全面考察的基础上，形成考察材料。
六、确定拟晋升职级人选。召开党组（党委）会议，在前期民主推荐和考察的基础上研究确定拟晋升职级人选，对需要上报审批的行文上报。
七、公示任职。对拟晋升职级人选进行公示，需上报审批的，待批复同意后进行公示，公示期5个工作日，公示结果不影响晋升的，办理职级审批、任职手续。
六、职级字母分类？
第一种：S最高，A是第二，B是第三，C是第四，Z是第五
第二种：A+最高，A第二，B第三，C第四，D第五（不及格）
第三种：分数 例：100分，95分，85分，75分
七、职级并行流程？
归结起来就三个步骤，先套改，再晋升，后梳理消化。俗称“一套两晋”，即一次套改，两次晋升机会。
第一步，先套改，即将原来的非领导职务改为职级。比如副主任科员套改四级主任科员，主任科员套改二级主任科员，副调研员套改四级调研员，调研员套改二级调研员。首次套改是硬性要求，不受职数限制，比如一个单位一至四级主任科员只有15个名额，实际上现有非领导职务套改后有18个一至四级主任科员，超出三个名额，按要求也必须完成套改，但后面的科员将无法晋升，必须消化腾出名额才行。
第二，再晋升。套改后，在职数有空缺的前提下，按照任职年限等要求开始晋升职级。每个公务员有两次晋升机会，晋升后任职年限不再累计计算，全部清零重新开始。比如6年的副调研员套改四级调研员后，如果前面的三级和二级调研员有名额，那么他可以按照每两年晋升一次的要求先晋升三级调研员，之后再二次晋升，最高可晋升到二级调研员。需要特别强调的是，实职领导虽然不参加本轮职级套改，但符合任职年限也可以直接晋升，是占职数的。
第三，最后梳理。各单位完成首轮套改晋升后，组织部门肯定还有一定的名额用于统筹，结合任职年限、综合表现等方面，提供给一些资历靠前、能力表现可圈可点、在单位因为名额受限得不到晋升的老资格公务员晋升职级，作为鼓励，充分营造实干即有回报的选人用人导向。
八、什么是职级？
职级就是一定职务层次所对应的级别。职级是体现职务、能力、 、资历的综合标志，同时也是确定员工薪资待遇及其他待遇的重要依据
九、职级怎么填？
填写方法如下：
1、职级填写：普通职员。职级就是一定职务层次所对应的级别，是体现职务、能力、学历、业绩、资历的综合标志，同时也是确定员工薪资待遇及其他待遇的重要依据。
2、职级是对不同类别职务进行平衡比较的统一标尺。以职务层次为横轴，以级别为纵轴构成的“坐标系”，可以衡量、标识担任不同类别职务的员工在组织中所处的位置。
十、三一职级划分？
岗位类别有三种，分别是管理岗位、工勤岗位和专业技术岗位。
一、管理岗位
管理岗位分为10个等级，即一至十级职员岗位。 根据人事部的规定，事业单位现行的部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位。
还规定，管理岗位的最高等级和结构比例根据事业单位的规格、规模、隶属关系，按照干部人事管理有关规定和权限确定。同时规定，根据事业单位的规格、规模和隶属关系，按照干部人事管理权限设置事业单位各等级管理岗位的职员数量。
二、工勤岗位
1、工勤技能一级。除从事电子、设备维修工种可设工勤技能一级外，其余工种不设置工勤技能一级岗位。
2、工勤技能二级。除从事简单体力工作外的各工种均可设工勤技能二级岗位。
3、工勤技能三级。除从事简单体力工作外的各工种均可设工勤技能三级岗位。
4、工勤技能四级。除从事简单体力工作外的各工种均可设工勤技能四级岗位。
5、工勤技能五级。各工种均可设工勤技能五级岗位。
6、普通工。普通工仅限现有职工，以后不得新增岗位，应通过自然减员达到取消普通工岗位的目的。
三、专业技术岗位
专业技术岗位分为13个等级，包括高级岗位、中级岗位、初级岗位。高级岗位分为7个等级，由高到低分为一至七级，其中正高级岗位包括一至四级，副高级岗位包括五至七级；
中级岗位分为3个等级，由高到低分为八至十级；初级岗位分为3个等级，由高到低分为十一至十三级，其中十三级是员级岗位。
专业技术岗位的最高等级和结构比例按照事业单位的功能、规格、隶属关系和专业技术水平等因素，根据现行专业技术职务管理有关规定和行业岗位设置管理指导意见确定。