一、员工访谈优缺点？
1.
优点:心态积极,自信,有激情;思路清晰,执行力强,原则性强,能够以身作则;关心员工,平易近人,善于表扬员工;工作认真负责,能吃苦。
2.
进步:员工上班时间缩短了;关注员工的技能培训,对员工要求严格;安排工作较合理,跟进及时,执行力提升;与员工沟通较好,学习后能与员工分享。
3.
进步:工作标准高,要求严格;学习上进,能够有效调动员工激情;协调能力较好;熟悉大店工作流程快。
4.
优点:工作认真负责,执行力较好;能调动员工的积极性;布置工作简单易懂;关心下属进步
二、员工访谈回答技巧？
在公司访谈中，可以采取以下策略回答问题：
1. 确定问题的意图：在回答问题之前，先理解面试官的意图，并确保自己对问题有深入的理解。
2. 用简洁而清晰的语言回答问题：避免使用复杂的语言或术语，而是用简单明了的语言回答问题。
3. 强调自己的优势：在回答问题时，强调自己的优势和能力，让面试官了解自己能够为公司做出什么贡献。
4. 表达自己的兴趣和热情：在回答问题时，表达自己对公司和工作的兴趣和热情，让面试官知道自己是一个积极主动的人。
5. 准备好问题：在面试结束时，准备一些有针对性的问题，询问面试官关于公司文化、团队合作等方面的问题，以显示自己的兴趣和认真程度。
三、hrbp如何做好员工激励？
1 做好员工激励是HRBP的重要工作之一。2 激励员工需要从不同方面入手，如提高薪资待遇、提供培训机会、提供晋升机会、关注员工的职业发展和个人需求等。3 另外，选择合适的激励方式也很重要，不同的员工可能有不同的激励方式偏好，需要个性化定制。如对于有些员工，给予额外的奖励和福利才能真正激励他们的积极性，而对于有些员工来讲，一些性格上的认可和鼓励，也能起到激励的效果。4 另外，作为HRBP，对公司文化和价值观的理解也很重要，通过情感联接、目标激励等方式去让员工在成为公司的一份子中感到自豪，成为公司的忠实拥护者，也能起到持久的激励作用。
四、hrbp找员工谈话的原因？
第一，可能是员工关怀，员工在公司待了一段时间，想了解对工作的看法，以及自己的想法等等。
第二，有可能是对员工近期的工作表现不满，找员工谈话，表达部门leader的想法。
第三，可能是经济性裁员，恰好有你的名额，所以找你谈话，商量离职协议。
五、员工家访谈话内容？
员工家访谈话一般有以下内容。
一是了解家庭基本情况，看是否和睦，了解家庭经济状况。
二是了解家庭对员工工作的支持度，了解对员工工作的看法，对单位工作的看法，对领导的看法。
三是听取员工家庭对工作的建议，对员工福利待遇的关注度，确定下一步工作方向。
六、员工能力提升访谈技巧？
用心听，仔细思考，认真组织语言。
七、hrbp找员工谈话问到哪些问题？
1. 请用2分钟时间做个人展示；（沟通理解能力、学习能力、积极主动性、成长环境）
2. 请回忆一下你的职业生涯，谈谈是怎么发展的；（规划性、性格特质）
3. 讲讲你经历过的最有成就感/最挫败的事情；（抗压能力、成就意识）
4. 谈谈你对应聘的职位的了解以及未来1-3年你的职业规划；（规划能力，目标）
5. 业余时间你一般都做些什么？（个人性格潜在表现）
6. 最近你在关注哪些社会时事？（个人潜在欲望及兴趣点）
八、公司访谈新员工怎么回答？
回答如下：作为一名新员工，在公司访谈中，可以采取以下策略回答问题：
1. 确定问题的意图：在回答问题之前，先理解面试官的意图，并确保自己对问题有深入的理解。
2. 用简洁而清晰的语言回答问题：避免使用复杂的语言或术语，而是用简单明了的语言回答问题。
3. 强调自己的优势：在回答问题时，强调自己的优势和能力，让面试官了解自己能够为公司做出什么贡献。
4. 表达自己的兴趣和热情：在回答问题时，表达自己对公司和工作的兴趣和热情，让面试官知道自己是一个积极主动的人。
5. 准备好问题：在面试结束时，准备一些有针对性的问题，询问面试官关于公司文化、团队合作等方面的问题，以显示自己的兴趣和认真程度。
九、员工访谈问题设置有哪些？
对岗位的认可度，是否存在工作障碍，对公司管理的看法等等
十、为什么要做员工访谈案例？
做员工访谈案例，可以了解一些公司情况，