一、员工面谈技巧？
员工面谈的技巧包括：
1. 开场白明确目标，了解员工背景信息；
2. 提问时要明确、简单、具体；
3. 回答访谈问题时要注意双向交流；
4. 保持冷静，避免脾气暴躁；
5. 重视聆听，重视员工需求和想法。
二、公积金面谈技巧？
我们是老师怎么问就怎么回答的，好像也没有啥特别需要注意的
三、年终面谈技巧？
面试首先要画职业装，其次要穿着得体，穿着一身干净利落的衣服，说话要大方，举止行动要文明
四、滴滴面谈技巧？
面试技巧一定要对个人情况进行适当调整和个性化，但总体上，以下几个技巧也许可以帮助您在滴滴的面试中有更好的表现：
1.提 前准了备解充滴分滴：面请试的流程、岗位职责和公司文化等相关信息，并将自己的业职经历和相关技能充分表述清楚。可以提前准备一份简洁清晰的个人介绍和自我评价。
2. 将表自现己自的我技优能势、：特在长面和试经中验，展示给面试官。例如，通过具体的案例在说项明目自中己的贡献和成果；讲述自己的学习成果和对新技术的兴趣等。
3. 适度展示个性：在表现自我优势的展同示时个，性适特当点，例如热情、执着、团队合作等，这些特质也是滴滴公司所需要的关键素质。但请注意不要过于吹嘘和夸张，以免面试官对您的评估产生负面影响。
意4沟.通 方注式：面试时保持积极的沟通和互动。请注意表达清晰、口语流利，避免使用过于专业化或过于生僻的词汇；在表达观点和想法时，选择简洁明了的方式来让面试官更好地理解。
5. 关注细节问题：滴滴作为一家注重细节的公司，面试过程中更注重应试者对细节的关注程度，例如着装、语言态度、情绪控制、沟通技巧等。
最重要的是要保持自信、积极和诚实，对自己的职业规划及目标有清晰的认识，并在和面试官沟通时表现出真实的态度和意愿。
五、小升初面谈技巧？
1、如实反应孩子的缺点：学习还没有全部用上劲、边学边玩喜欢编小程序费时间、迷恋看书花费许多时间、喜欢运动如打蓝球浪费时间，班级活动参加多什么班干部等。
2、展示孩子的优点：证书上有的不要说了，说其他证书反映不出来的，如聪明、阳光、自信、健康、健全的人格、孝敬父母、有爱心。着迷军事、喜欢研究昆虫等。朋友多，爱发明创造等。
3、校长问其它同学校的同学比你好的你要大加赞扬和崇拜，说明你知道他，想超过他，比你弱的要赞扬他优秀，只是这次没有发挥好他真实水平，还是很不错的一般问的同学不会差，切忌说人家不好，说明你心态好人品好，校长就是通过它考你家长的心态和人品，也就知道孩子的品性，落得人品不好就麻烦了。
4、校长问为什么选择我们学校，可以说通过朋友的孩子学习了解了你们学校，你们学校也很适合我们的孩子；可以说给孩子选择'适合他的学校'是我们择校的原因，可以说我们做父母就是从你们学校毕业的有感情；孩子的表哥或表姐就是从你们学校毕业，现在考上某名牌大学或在知名企业工作。不要说来试试还没有定，还在犹豫，听别人说好就来了，或者跟别人来看看等。
六、人才盘点面谈技巧？
1：谈话应顺其自然，不要误解话题，不要过于固执，不要独占话题，不要插话，不要说奉承话，不要浪费口舌。
2留意对方反应，交谈中很重要的一点是把握谈话的气氛和时机，这就需要随时注意观察对方的反应。如果对方的眼神或表情显示对你所涉及的某个话题已失去了兴趣，应该尽快找一两句话将话题收住。
3:有良好的语言习惯。
七、hr裁员面谈技巧？
一、辞退面谈前，HR要了解情况
在与辞退员工面谈之前， HR应该从入职，转正，升职，调岗，包括参加了哪些培训、何时工作效率发生了变化、哪方面做得一直不尽如人意等方面进行切入谈话。
接着把这些信息整理一下，梳理出最核心的内容，要保证知道该员工的工作内容，否则当员工反驳时， HR只能哑口无言。
此外，还需要对辞退员工所涉及的法律问题进行分析，考虑员工可能提出的问题，并提前制定谈话提纲和面谈计划。
二、辞退面谈时，HR要营造氛围
面谈时要营造轻松、诚恳的气氛，可以先帮助被面谈者倒一杯茶水，用诚恳的动作卸掉对方的紧张情绪，比如：“你是我招聘来的，一直对你印象较好，但…”
与此同时，在面谈过程中，应随时观察被面谈者，使自己的想法与被面谈者保持一致，专一地听取他们的想法。
并且在辞退面谈时，员工很容易产生哭闹、焦虑、敌意、讨价还价、不信任等情绪反应。此时 HR就要将“同理心”与“原则性”一起运用。
同理心不是同情心，而是设身处地去理解被辞退人的焦虑和困惑，让他们把想说的都说了;而“原则性”则能保证自己不被员工的情绪影响到公司的决策。
三、辞退面谈后，HR要表示友好和遗憾
辞退面谈结束后， HR除了处理合同及结清工资的问题外，还应对解雇员工表示友好和歉意。
“我表示很遗憾，公司或我们可能会有不周到之处，为此我感到很抱歉……”
八、面谈技巧和方法？
1.梦想+时间+实绩
这是我们在表述自己优势竞争力时，可以套用的一个公式。它有三个很核心的部分： 第1个是梦想 它代表着你工作的激情，让HR知道你现在求职的岗位和你人生的梦想是匹配的 ，你会投入最大的激情去完成你的工作， 去实现你的梦想。 从而让HR确认你的工作动力不是简单的生活需求， 而是真正富有激情和发自内心的，这决定了他给你在工作中的主观能动性上的打分。第2点就是时间，说明你在准备求职之前， 为了你的求职所做的准备 ，或者说为了你这个梦想所做的准备。花费时间进行准备，说明为了实现你的梦想， 你能够坚持的力度和决心。 这将决定HR给你在工作的积极性和付出程度上的评判。最后一点就是实绩，你制定了梦想并为此花费了大量的时间 之后，你由此获得了哪些成果 ，这将能够直观反映你的 实际能力。也将影响，HR对你 的工作效率，方式方法和工作成果将给予 怎么样标准的评价。下面我们用一个实际例子，来套这个公式 演示一段实用的话术：
小的时候我就将策划作为我的梦想，我 渴望将我的创意变成现实 ，能够给人们带来幸福。大学4年时间，我不断地 学习相关的专业知识， 尝试各种各样的渠道 和方法来夯实我的梦想。我参加了学校组织的所有主题社团 ，利用一切寒暑假的时时间进入广告公司 实践学习 ；在大学图书馆我阅读了关于广告创意的各种书籍 ，业余时间我 在不断地观摩和学习相关的经典案例。最终我收获了一些小小的成功， 得到了学校奖章、获得了实践单位的认可， 取得了相关奖励 。虽然这都只是小小的成绩，但对我却是巨大的鼓励。 所以我非常渴望能够进入贵公司 ，在这个岗位上发挥我的光热，实践我的梦想。
九、年终述职面谈技巧？
1.提前通知员工拟写自已的总结报告。 2、面谈前准备:熟悉员工的述职报告,清楚员工在过去一年中所取得的成绩,并明确员工需要提升的重点。
3、寒暄导入,建立轻松融洽的氛围;
4、邀请员工介绍其过去一年的工作中所取得的成绩,并在过程中给与肯定和表扬,感谢员工一年来对部门和公司的贡献;
十、工作面谈技巧？
工作面谈，首先要了解对方基本情况，其次，要循序渐进，首先肯定成绩，再指出不足，三是要对今后工作提出要求。