一、简述小组访谈的含义？
既然是基本技能就离不开语言规范啊，大脑反应灵敏啊，思维活跃啊，较强的组织能力啊等等之类的。
不过你是访谈主持人，那就应该在访谈之前先做好充足的摸底，对被访人有些了解，比如了解对方忌讳什么，对什么感兴趣，还有观众特别希望知道什么，而这些有以什么方式来进行交流等等吧。
二、简述访谈法的类型？
访谈有正式的，也有非正式的；有逐一采访询问，即个别访谈，也可以开小型座谈会，进行团体访谈。在访谈过程中，尽管谈话者和听话者的角色经常在交换,但归根到底访员是听话者，受访人是谈话者。访谈以一人对一人为主，但也可以在集体中进行。
还可分为结构型访谈和非结构型访谈，前者的特点是按定向的标准程序进行，通常是采用问卷或调查表；后者指没有定向标准化程序的自由交谈。
根据访员掌握主导性的程度，可分为指导性访谈和非指导性访谈。
根据受访人的多少，可分为个人访谈和团体访谈。
根据访谈内容的作用方向，可分为导出访谈（即从受访人那里引导出情况或意见）、注入访谈（即访员把情况和意见告知受访人）以及既有导出又有注入的商讨访谈。
在商讨访谈中所商讨的内容以受访人为中心时，称为当事人本位访谈；以问题事件为中心时，称为问题本位访谈。
三、访谈录技巧？
1.
访谈前应准备的事项
熟悉访谈内容,确定访谈类型,做好计划和安排。如了解发行人业务模式。
解被访谈者的背景,提前熟悉访谈内容和访谈对象的背景资料。
2.
访谈时应注意的事项
提前到达访谈地点,先自我介绍,注意礼貌。介绍时,注意身份的选用,被访谈者能对你的身份信任。
四、儿童访谈的技巧？
建议多站在儿童的角度去访问，可以跟儿童聊一些他们比较感兴趣的话题，并且应用一些儿童喜欢的话剧图书小故事，引导他们发言和他们形成意义上的好朋友。
五、高考访谈提问技巧？
①迅速通读一遍全文，把讨论话题、主要进程、关键内容。
②将访问者和访谈对象的文字分开，先读提问者（访问者）的问题，把握有哪些主要问题；再阅读访谈对象的文字，大致把握其阐述分析。
③重点精读一些提问者提出的一些关键问题和访谈对象的关键回答，深入研究其核心内容。
④整合文中的信息、把握文章结构、概括中心意思与其他类型的文章读解分析方法一样。
六、人物访谈拍摄技巧？
1、选择景物：访谈片基本上以人物自然环境搭建出视觉效果，随处可见的场景构成了背景，有助于塑造人物的性格和氛围，所以选择场景要合理，需完全符合要求。2、拍摄位置：一般来说，访谈片拍摄时应采用成对位置，采用一头拍摄访谈者，另一头拍摄招待者，同时防止访谈者之间出现背景拉扯现象，而且限定单人拍摄尽量不掉头，以避免视觉混乱。3、选择角度：传达性格的角度，一般是利用突出特殊特色的高低角度来表现，例如发言者的身材矮小，可以从下方拍拍出大小关系，以表现力更强；反之如发言者身材高大，可以从上方拍拍出强势气场。4、拍摄道具：选择访谈视频道具要有远观和近观两个方面去考虑，远观是拍摄环境，可以强调人物的环境状态，如家居，书架装饰等。近观是拍摄人物表情，实用性更高，如拍摄配件，以增加拍摄的可玩性。
七、员工访谈回答技巧？
在公司访谈中，可以采取以下策略回答问题：
1. 确定问题的意图：在回答问题之前，先理解面试官的意图，并确保自己对问题有深入的理解。
2. 用简洁而清晰的语言回答问题：避免使用复杂的语言或术语，而是用简单明了的语言回答问题。
3. 强调自己的优势：在回答问题时，强调自己的优势和能力，让面试官了解自己能够为公司做出什么贡献。
4. 表达自己的兴趣和热情：在回答问题时，表达自己对公司和工作的兴趣和热情，让面试官知道自己是一个积极主动的人。
5. 准备好问题：在面试结束时，准备一些有针对性的问题，询问面试官关于公司文化、团队合作等方面的问题，以显示自己的兴趣和认真程度。
八、领导访谈回答技巧？
在回答领导访谈的问题时，以下是一些回答时可以采用的技巧：
1. 准备充分：在接受访谈之前，尽可能准备好相关话题和问题。了解访谈的主题，收集和整理相关的信息，以便在回答时能够给出有自信和权威的回答。
2. 清晰简洁：在回答问题时，确保回答清晰简明。使用简单的语言和明确的表达，避免使用过多的行政术语或难以理解的专业术语。关注主要观点，并用简洁明了的语言传达您的想法。
3. 给出具体例子：当回答问题时，尽量提供具体的例子来支持您的观点和说法。例如，提供关于某个项目、决策或体验的实际案例，这将使回答更具体和有说服力。
4. 考虑听众：在回答问题时，要意识到您的回答是为了回应更广泛的听众群体。因此，选择适当的语言和观点，并以一种容易理解和吸引听众的方式回答问题。
5. 保持自信和尊重：在回答问题时，保持自信和尊重是很重要的。表达您的观点时，保持镇定和自信，并避免争吵或过度反驳的行为。
6. 回答问题而不是背诵：尽量回答问题而不是机械地背诵预先准备的回答。虽然准备是重要的，但在回答时也要注意灵活应对，根据问题的具体情况进行回答。
7. 维持良好的姿态：无论面对何种问题，都要保持良好的态度和专业形象。用正面、礼貌和专业的方式回答问题，这将有助于与听众建立良好的印象，并提高您在访谈中的影响力。
最重要的是，要保持真实和诚实。回答问题时，要以真实的观点和意见为基础，不要试图回避困难或敏感的问题。与此同时，记住在访谈中时刻关注领导的话题和意图，并以积极的态度参与讨论。
九、简述访谈法的实施步骤？
1、设计访谈提纲。
2、恰当进行提问。
3、准确捕捉信息，及时收集有关资料。
4、适当地作出回应。
5、及时作好访谈记录，一般还要录音或录像。 访谈法收集资料的主要形式是“倾听”。“倾听”可以在不同的层面上进行，包括三个层次： 1、在态度层面上，访谈者应该是“积极关注的听”，而不应该是“表面的或消极的听”； 2、在情感层面上，访谈者要“有感情的听”和“共情的听”，避免“无感情的听”； 3、在认知层面上，要随时将受访者所说的话或信息迅速纳入自己的认知结构中加以理解和同化，必要时还要与对方进行对话，与对方进行平等交流，共同建构新的认识和意义。
十、简述个别访谈和集体访谈各自适用于哪些情况？
个别访谈，适合于访问某个特定个体的情况，了解带有隐私性、隐蔽性和个人性的情况，作深入的与“解剖麻雀”式的研究。
集体访谈，适合于了解某个群体(比如男生、特殊家庭的学生、有某种共同爱好的学生等)的情况和想法；进行类型学的分析研究；了解各种不同的情况和观点。